Dit werkboekje is een leidraad om tot de beste leider te komen die jouw team nodig heeft. Het is een leercirkel die over 8 weken loopt en waarna je telkens kunt wederkeren. Met andere woorden, dit is een werkboekje die altijd inzetbaar is. Je groeit in bewust leiderschap, je ontdekt jouw kwaliteiten, je verbetert jouw communicatie én je leert jouw team kennen. Het eindresultaat is een leider dat past voor het team en een fijne samenwerking.

Een leider stopt nooit met leren, dit werkboekje ...

Vierenveertig oefeningen met en zonder paarden geven de coachees inzichten en oplossingen. Alle oefeningen zijn meerdere malen toegepast en bijgestuurd binnen meerdere thema’s. Theoretisch zijn alle oefeningen inzetbaar voor alle coaching onderwerpen. Eric Van Poucke deelt wanneer de coachees konden genieten van de oefeningen.

Creatief zich mogen uiten is mentaal afstand nemen. Op een aangename wijze komt de deelnemer tot inzichten en bewustwording. De creatieve opdrachten in combinatie me...

Handvatten om op een waarderende manier mensen te helpen in hun ontwikkeling en verandering.

Hoe geef je verandering vorm?

Appreciative inquiry (waarderend onderzoeken) is een krachtige manier om groepen, teams en organisaties zelf hun verandering en ontwikkeling te laten vormgeven. Alle betrokkenen onderzoeken samen wat er te waarderen is. Wat zijn de successen? Wat is de gewenste toekomst? En wat werkt al in de goede richting?

Werkvormen voor teams en organisaties

Dit boek biedt een scala a...

Ben jij coach en komen de volgende vragen je bekend voor: ‘Ik kom er als coach niet doorheen, mijn vragen blijven rondcirkelen, hoe kom ik op die laag waar het werkelijk om draait? Wat is de laag waar het allemaal begon en hoe raak ik deze aan en breng ik heling?’ Dan is dit een geschikt boek voor jou.

In dit boek leer je om aan de hand van systemisch coachen, aangevuld met elementen uit NLP, een diepere laag te bereiken. Zo ontstaat een dynamische vorm van coachen, diepgaand en praktisc...

Dit boek begint met de vaststelling dat het theaterstuk, het drama op de werkplek (en in de wereld), wordt veroorzaakt door het menselijk ego. Om preciezer te zijn: het drama wordt veroorzaakt doordat het ego nu nog de bron van het menselijk handelen is. Het ego is nog steeds de baas en runt de show. De volgende, noodzakelijke, stap in de ontwikkeling van de mensheid is dat hier een einde aan wordt gemaakt. Daarna wordt beschreven hoe de echte leider het ego uit de driver seat kan halen en in...

De 130 inspirerende werkvormen in dit boek ondersteunen professionals in de zorg om (leer)processen te versnellen. Deze werkvormen leiden tot het effectiever opleiden van zorgprofessionals én de lerende cultuur te creëren die het werk nu en in de toekomst vraagt.

Een belangrijke pijler van onze samenleving is de zorg. Een sector waarin sprake is van toenemende druk en een steeds veranderende zorgvraag. Hoe krijg je voor elkaar dat je dan toch de beste zorg blijft verlenen? Hoe blijven zorgp...

Het Intervisiespel Geweldloos verzet is bedoeld om het gedachtegoed en de methodiek vast te houden en om het beter te implementeren binnen je team en organisatie. Door regelmatig met elkaar stil te staan bij de vragen, internaliseer

je het gedachtegoed in houding, gedrag en taal.

Voor wie is het spel bedoeld? Voor iedereen die bekend is met de methodiek Geweldloos verzet, zoals:

• professionals werkzaam met jeugd

• managers

• coaches

• trainers

• intervisiegroepen

• studenten

Het ...

Wil je veilige zorg leveren, met veel tijd en aandacht voor je patiënten,zonder verspilling of gedoe? Dan vraagt dit veranderingen in je dagelijks werk. Maar welke veranderingen zijn dat dan?

Het gaat dan om veranderingen die je werk simpeler maken, die mensen ontlasten, je proces stabiliseren en verspilling verwijderen.

Dit boek reikt je de vaardigheden, tools en technieken aan van lean leiderschap en lean management en is bedoeld om je te leren hoe je de gezondheidszorg zelf, van binnenuit...

Wat is aangeboren en wat is aangeleerd? En welke aangeleerde eigenschappen ontnemen je, als een mist, het zicht op je aangeboren eigenschappen? In de gesprekken die Dries van Ingen als (executive) coach voert met zijn cliënten, spreekt hij hun aangeboren eigenschappen aan, zoals nieuwsgierigheid, de wens tot aanvaarding, of agressie.

In dit boek inventariseert hij aangeboren en aangeleerde eigenschappen en analyseert hij hun wisselwerking. Vervolgens volgt hij de ontwikkeling van het denken...