Eight years (and 30,000 copies) after publication Scenarios is still acknowledged as the definitive work in the scenario planning field. Now, Kees van der Heijden brings his bestseller up to date, following up on the original case studies and adding significant new material.

In 1968, an engineering student broke high jump records around the world, not by being stronger or more agile than everyone else, but by fundamentally changing the way he leapt over the bar. In 1987, a newly-formed advertising agency supercharged the marketing of a young brand called Nike by introducing a fresh tagline: "Just Do It." Both pioneers had unwittingly discovered something critical about problem-solving that eluded their less creative competitors. It's not just about how you climb ...

A fresh take on assessing your priorities - both professionally and personally - to ensure you are in the best position to make a positive difference to the people and places around you, and in the process to transform your own life.

The disruptive moment in which we find ourselves living demands that we are our own agents of change. The Seven Games of Leadership is a guide for readers through seven key phases of personal and professional development, with the aim not of climbing a corporate ...

This innovative textbook makes the tools and applications of game theory and strategic reasoning both fascinating and easy to understand. At the heart of the book is a diverse collection of strategic scenarios, not only from business and politics, but from history, fiction, sports, and everyday life as well.

The no-nonsense guide to change: how to lead it and how to lead through it when the world is still spinning. By the award-winning author of No Bullsh*t Leadership.

The bestseller in an updated new edition: with famous classics and the latest trend bags that reflect the spirit of the times. Text in English, German and French.

De One Minute Manager van Ken Blanchard en Spencer Johnson is een businessklassieker waarvan in Nederland en België al meer dan 40.000 exemplaren zijn verkocht. De methode uit het boek wordt al tientallen jaren met succes

toegepast door vele managers van topondernemingen. Deze herziene editie is helemaal aangepast aan de huidige tijd en kan weer vele jaren mee. De kracht van dit boek zit hem in drie effectieve managementtechnieken die in

een verhalende vorm uitgelegd worden. Deze managementt...

‘Sterke schakels, sterke ketting’ beschrijft hoe de ondernemende dorpssmid Eke Elzinga, zijn zoons en kleinzoons, in 75 jaar een groot concern opbouwden uit dat smederijtje. De Elzinga Groep in Uithuizermeeden mag de afgelopen decennia vaak de wind in de zeilen hebben gehad, maar dat die wind optimaal benut werd, dat elke kans gegrepen werd om vooruit te komen, dat is puur ondernemerschap.

Het is dit ondernemerschap dat de rode draad vormt in de geschiedenis van het bedrijf. Die geschied...

Beheers en vernietig de verborgen regels en verwijder de barrières die organisatieveranderingen in de weg staan. Ze komen niet voor in de officiële beleidsnota's van uw bedrijf. Ze worden zelfs niet zijdelings genoemd tijdens vergaderingen. Hoe goed u uw vak als manager ook verstaat en bijhoudt: u weet waarschijnlijk niet eens van hun bestaan af... En toch bepalen ze voor een gedeelte het gedrag binnen uw organisatie. Tot het moment dat u ze kunt begrijpen, beheersen en uiteindelijk kunt br...

Veel mensen zijn van tijd tot tijd bezig met het onderwerp ´kwaliteiten´, bijvoorbeeld door middel van vragen als: Welke bezigheden passen het beste bij mij? Hoe kan ik omgaan met eigenschappen van mezelf, die ik vervelend vind? Waar blink ik echt in uit? Welke zijn mijn verborgen talenten? Door kwaliteiten als invalshoek te nemen is het mogelijk een antwoord te vinden op deze vragen. Onze kwaliteiten vormen een belangrijke drijfveer van waaruit wij de dingen doen die we doen.

Dit praktische...