De huidige markteconomie negeert de ecologische grenzen van onze planeet, splijt samenlevingen en slaagt er niet in basisbehoeften te vervullen. Meer en meer mensen zoeken een andere economie, die sociaal, ecologisch, rechtvaardig en democratisch is.

Ze komen dan vaak uit bij de Oostenrijker Christian Felber. Hij keert de economische wegwijzers radicaal om en reikt met zijn Gemene-Goed-Economie een doordacht alternatief economisch systeem aan, dat op alle essentiële punten in overeenstemmin...

KENNISMAKINGSSPEL

Met behulp van het Kennismakingsspel leer je anderen op een verrassende manier (nog beter) kennen. Het spel bestaat uit 56 kaarten (10 x 12 cm) met daarop een kleurenfoto en een bijpassende vraag. De foto´s zijn uitnodigend, humoristisch of prikkelend. Het koppelen van een foto aan een vraag verhoogt de betrokkenheid bij de vraag en stimuleert de creativiteit.

De vragen zijn verdeeld over zes groepen:

1. Jeugd & verleden, bijvoorbeeld: Wat deed je als kind graag dat je nu ni...

WERKPLEZIER SPEL Heb je plezier in je werk? Dat is een vraag die regelmatig wordt gesteld. Is je antwoord ´a´, dan is de kunst om dit zo te houden. Als je ´nee´ zegt, is het zinvol na te gaan waar dat aan ligt en of jij daar zelf iets aan kunt doen. In beide gevallen kan het Werkplezier Spel jou daarbij helpen.Het spel is heel geschikt voor individuele coaching, loopbaanplanning, teambuilding, trainings- en opleidingsgroepen en intervisie.Het uitgangspunt bij dit spel is dat werkplezier s...

SPEL VAN VERLANGENS Waar heb jij echt behoefte aan?Behoeften spelen een belangrijke rol in je leven. Ze bepalen een groot deel van je gedrag. Je hebt daarbij niet alleen te maken met je eigen behoeften, maar ook met die van de mensen om je heen, en met de behoeften die je vanuit de samenleving worden opgedrongen. Zo wordt het leven een ´Spel van Verlangens´, waarbij de centrale vraag is: Waar heb jij nu echt behoefte aan? De bedoeling van dit spel is je te helpen bij het orde scheppe...

Het ene na het andere tot voor kort florerende bedrijf gaat onderuit. Tegelijk staan er nieuwe bedrijven op. Wat hebben die laatste gemeen?

Na zeven jaar een sleutelrol te hebben gespeeld bij een succesvol technologiebedrijf, stapte Max Wohlgemuth Kitslaar op, omdat hij een zekere betekenis in zijn werk miste.

Hij besloot te onderzoeken hoe andere succesvolle bedrijven wel het sociale element weten te integreren in hun businessmodel, en combineerde dat met een langgekoesterde droom. Op zijn o...

Hoe graag we het misschien ook willen: we kunnen

niet meer terug naar de ‘zorgeloze’ tijd dat je baan,

je relatie, je kinderen en je pensioen het levenspad

voor je uittekenden. En kritisch nadenken een luxeverschijnsel

was voor een kleine groep bevoorrechten.

Dankzij de digitale revolutie zijn we allemaal, al

of niet bewust, volop deelnemer geworden aan een

wereldomspannend netwerk, juist ja, het internet.

Sluiten we onze ogen daarvoor en leven we door in

de kunstmatige zekerheden van wel...

Wanneer het UWV een beslissing neemt en dit is standaard een NEEN, kunt u in beroep. U komt wederom bij het UWV en de collega valt de andere collega niet af, dus wederom een NEEN. Nu kunt u een klacht indienen en wederom komt u bij het UWV terecht en ook deze collega, valt die andere collega niet af. We zoeken het nu hoger op en komen bij de Nationale Ombudsman en dat is ook overheid en al snel ligt het UWV 25 punten voor en als het UWV ook nog eens op de koffie gaat bij de Nationale Ombudsma...

Als Nederland tijdens de crisis de economische prestaties van België

had kunnen evenaren dan lag ons nationaal inkomen nu 25 miljard

hoger, hadden we inmiddels een situatie van begrotingsevenwicht

en hadden we een kwart miljoen extra voltijdsbanen gerealiseerd.

Ook in vergelijking met verschillende andere Europese landen zijn

de economische prestaties van Nederland tijdens de crisis bedroevend

te noemen.

In dit boek laat Taco van Hoek overtuigend zien dat de oorzaak hiervan

vooral moet worde...

Dit handboek laat je in drie bevattelijke modules kennismaken met de basisprincipes van handel en financiering.

In de eerste module gaan we op bezoek bij een bedrijf dat (buitenlandse) handel voert. Daar ontdekken we welke documenten een onderneming kan gebruiken, welke betalings- en financieringstechnieken er beschikbaar zijn en op welke manieren een onderneming haar risico’s kan beperken. Ook stellen we ons de vraag: is handel eigenlijk een vloek of een zegen? Zo kan handel drijven ons af...