Sofiah van Maanen (1986) startte haar loopbaan bij een academisch medisch centrum; eerst als assistent Treasurer en notulist van de lokale Treasury Commissie, daarna als adviseur Treasury, trainee Planning & Control en secretaris van de landelijke Treasury Commissie. Gecombineerd met een rol als Bestuurslid bij een studievereniging, studeerde zij als Bedrijfseconoom af aan de Hogeschool Rotterdam. In samenwerking met de Examen Commissie van het Instituut Financieel Management, maakte zij de w...

Now or Never is about the entrepreneurial power and persistence of two lifetime friends who had a lot of fun along the way.

It recounts about the first three years of StuComm, the fastest growing start-up in the Netherlands, who build bespoke mobile apps.

They had a flying start, with half a million users by January 2017. Read how one bright idea of the two founders Ronald and William came to life over two pints in a pub. How they both accepted the exceptional challenge of setting up their li...

Geef je bedrijf een kickstart

Klanten vinden en binden in de eerste vijf jaar van je onderneming

Ondernemen is een prachtig vehikel om datgene wat jou werkelijk drijft in de wereld te zetten, om je missie vorm te geven en om te voorzien in je eigen inkomen. Maar ga niet als een kip zonder kop zoek naar klanten. En blijf niet achter de schermen sleutelen aan je aanbod, je visitekaartje, je website, enzovoort, voordat je ook maar één netwerkgesprek hebt gevoerd. Als het al zover komt ...

Jo...

Zakendoen met onze oosterburen biedt enorme kansen als je ze beter begrijpt. Duitsers zijn onze buren, maar wie zaken met ze wil doen ontdekt dat wij een heel andere cultuur hebben. Dit leidt tot onbegrip en onnodig veel mislukte deals.

Wie succesvol zaken wil doen met Duitsers moet voldoen aan de eisen van Duitse zakenpartners en consumenten. Veel bedrijven verkopen producten en diensten met de slogan Made in Holland, maar dat is niet wat Duitsers verwachten. Ze rekenen op Made for Germany. ...

Sociocratie is een prachtige zaak om mee te maken en om aan anderen uit te leggen. Het laat zien dat mensen veel meer verantwoordelijkheid kunnen dragen dan wij geneigd zijn te denken. Maar dat vraagt wat van mensen. Om ze daartoe in staat te stellen is scholing onontbeerlijk. Vandaar dat in de sociocratie scholing onderdeel van het werk is. Dat is een enorme stimulans voor de persoonlijke ontwikkeling van mensen.

De sociocratische kringorganisatiemethode bestaat uit een dynamisch netwerk van...

The global financial crisis has drawn attention to the importance of understanding historical ideas and learning lessons from the past. However, it can sometimes be difficult to trace the connections between old ideas and modern day issues. This textbook traces the evolution of economic ideas from the ancient to the modern world by examining the contributions of the most important scholars to some of the most important ideas in economics.

The History of Economic Ideas surveys topics that are ...

'The art of working soft' is a business novel for entrepreneurs, creatives and professionals who don't have time to read this book because they're busy working hard. It shows you a different way of dealing with the complexities and challenges of work: by working soft.

Anna, Joris and Orlando are experiencing tough times. They all work hard: Anna as a freelancer, Joris as a manager and Orlando as a creative with his own shop and studio. But they're constantly short of time and always busy, bu...

Steken onder water, sarcastische grapjes en verwijten: we maken allemaal gebruik van giftige communicatie. Doe het liever niet, want het lost geen problemen op en de samenwerking verslechtert alleen maar.

Wil je succesvol samenwerken met andere mensen? Leer dan om de giftige communicatie van jezelf en andere mensen te herkennen. Op welke momenten duiken jouw gifpijlen op? Welke gifpijl schiet jij het gemakkelijkst? Voor welke gifpijl ben jij het gevoeligst? Leer ermee omgaan, probeer het te v...

Kristel Groenenboom runt sinds haar 23ste een miljoenenbedrijf dat containers bouwt. Maar een jonge, vrouwelijke directeur van een succesvol internationaal bedrijf? Die in een Porsche rijdt? Dat past niet in het plaatje van veel klanten en leveranciers, die dan dingen vragen als:

* 'Kun je vragen of de baas zo komt?'

* 'Aan wie kan ik de technische vragen stellen?'

* 'Mag ik meneer Kristel even spreken?'

In dit boek rekent Kristel af met alle vooroordelen waar ze elke dag mee te maken heeft. ...

De afgelopen jaren waren werkgevers de baas. Maar de crisis is ten einde en nu zijn de rollen aan het omdraaien: de werknemer komt weer aan de macht. Maar dan moet ie 'm wel grijpen!

Professioneel buttkicker Jan Dijkgraaf (Rotterdam, 1962) was jarenlang in loondienst én leidinggevende en kent het klappen van de zweep aan beide kanten. Zijn ervaring: er zijn veel meer slechte dan goede 'managers'. De heel slechte herken je zo, de heel goede ook, maar de grote grijze middenmoot bestaat uit lei...