Leiders worden niet geboren en ook niet gemaakt: leiderschap ontwikkelt zich in ieder van ons. En net zoals DNA ons als mens uniek maakt, zo zijn we ook allemaal unieke leiders. Door de genen in ons DNA én de ontwikkeling die je doormaakt als mens. Er is wel een aantal constanten waarmee effectieve leiders zich onderscheiden.

Frank Vogt gaat uitvoerig in op deze vijf constanten en de wijze waarop die het DNA van leiderschap vormgeven. Daarnaast vind je in DNA van leiderschap uitgebreide po...

Wil jij ook die fantastische auto kunnen kopen? Of dat mooie huis met een zwembad? Kom je steeds geld tekort aan het eind van de maand? Streef je al een tijdje naar meer grip op je inkomsten en uitgaven? Misschien mis je dan de juiste kennis en vaardigheden om het net even iets anders aan te pakken. Iedereen wil leven zonder financiële zorgen. En dat kan! Voel je vrij reikt je een stappenplan aan naar emotionele en financiële onafhankelijkheid. Tijdens het lezen (en het doornemen van het gr...

DE SPRONG VOORUIT!

 Je bedrijf van start-up naar scale-up leiden is mooi en uitdagend werk. Meer klanten, nog meer personeel en een continu veranderende markt zorgen ervoor dat je meer dan genoeg aan je hoofd hebt. 

 Jij en jouw leiderschapsteam zijn zelf verantwoordelijk voor het succesvol opschalen van je bedrijf. Hoe kun je dat op een praktische manier aanpakken? Jij hebt een Chief Scaling nodig.

 Niels Hardam is zo iemand. In plaats van 4 jaar vallen en opstaa...

Hoe werken we samen op een manier die goed is voor álle betrokkenen? Voorbij polderen, meeste stemmen gelden of macht-over. En vooral voorbij wantrouwen en een cultuur waarin systemen belangrijker zijn geworden dan mensen. Hoe zou het zijn als elke stem in jouw team wordt gehoord?

In dit boek laten de auteurs je zien hoe je met oog voor de menselijke maat effectief en plezierig kunt samenwerken.

In drie delen: Hart, Hoofd en Handen, lees je hoe je:

- gedoe in samenwerking duurzaam kunt veran...

Als de achtereenvolgende lockdowns één ding duidelijk hebben gemaakt, dan is het wel hoe achterhaald traditionele organisatiestructuren en het bijbehorende hiërarchisch denken zijn. In nog geen twee jaar tijd hebben top-downsystemen plaatsgemaakt voor een nieuwe manier van werken. Werk dat draait om gezamenlijke waardecreatie, werk waarbij iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt.

Evert Hatzmann en Simon van Esch zijn op onderzoek uitgegaan: hoe manifesteert het samenwerken zich in de nieu...

ZO KRIJG JE IEDEREEN MEE

• Waarom mislukt verandering vaak en hoe voorkom je dat?

• Hoe ga je effectief om met weerstand en verandersceptici?

• Hoe creëer je een experimenteercultuur waarin collega’s continu innoveren?

Volgens onderzoek mislukt 30 tot 70 procent van alle verandertrajecten. In Zo krijg je iedereen mee onthult internationaal erkend veranderexpert Lisette van de Sandt hoe je als manager weerstand omzet in verandermotivatie door samen te e...

Herken je dit?

• Je wilt het verschil maken, maar onzichtbare krachten lijken je tegen te werken;

• Nieuwe initiatieven gaan steeds weer ten onder aan procedures;

• Je doet al snel weer datgene waarvan je je voornam het niet meer te doen;

• Je raakt er moedeloos van: waarom verandert er nooit écht iets in organisaties.

Overal waar mensen met elkaar te maken hebben, vormen zich systemen. Jijzelf bent ook onderdeel van het systeem én hebt invloed op het systeem. Onder het mom van orga...

Digitale transformatie raakt ons allemaal. Van de kansen en bedreigingen van AI-technologieën zoals Chat GPT, tot het ontwikkelen van nieuwe, digitale businessmodellen. Dit is niet langer iets wat alleen bij de IT-afdeling ligt. Digitale transformatie beïnvloedt elke organisatie en ieders werk. Het is cruciaal dat medewerkers, managers en leiders begrijpen wat het inhoudt. Dit boek helpt om inzicht te krijgen in vragen als:

- Welke rol speelt data in digitale transformatie?

- Hoe gaan we om...

Familiebedrijven hangen de vuile was niet buiten. Verhalen over opvolging gaan over familieleden en dat ligt gevoelig. Het gevolg is dat er weinig te vinden is over wat opvolging door familieleden nu echt allemaal teweegbrengt. Het persoonlijke verhaal blijft vaak binnenskamers. Als je opvolger wordt of bent, is het fijn om te weten hoe anderen een overname hebben beleefd. Ruim 25 opvolgers, in verschillende fases van hun carrière, voelden de noodzaak om over de emotionele kant van opvolging...

Jouw missie als agileteambegeleider, Scrum Master of Agile Coach, is het team te helpen zich te ontwikkelen tot een resultaatverantwoordelijk team. Maar in de praktijk kun je je afvragen: ‘Doe ik de juiste dingen?’ of ‘Waarom lijkt het alsof de ontwikkeling van het team vooral op mijn schouders terechtkomt?’

Ook is het balanceren tussen leiderschap en het stimuleren van eigenaarschap en zelfsturing een constante uitdaging. De dagelijkse routine van impedimenten, vergaderingen en e-mai...