Projectmatig Creeren is een van de toonaangevende methoden op gebied van projectmanagement in Nederland. Sinds de eerste publicatie in 1998 hebben persoonlijk commitment, leiderschap, energie, bezieling en verbinding een vaste plaats veroverd in de 'normale' projectmanagementtaal. Inmiddels hebben duizenden projectmanagers zich de principes van Projectmatig Creeren (PMC) eigen gemaakt en is deze aanpak bij tal van organisaties tot de standaard verheven.

Vele malen kregen wij het verzoek om de...

Nieuwe inzichten, nieuwe generaties en nieuwe uitdagingen vragen om een andere kijk op locaties en om een bijpassende ontwikkelmethodiek.

Eentje die de mens, onze omgeving en onze planeet centraal stelt en daardoor maatschappelijk, ecologisch en economisch rendement oplevert. Dit boek toont hoe je met aandacht locaties ontwikkelt die waarde opleveren voor iedereen.

Drie stappen (Verliefd - Verloofd - Gebouwd) brengen je tot een integraal en waardevol locatieconcept. Dit boek is een inspiratie...

Gevangen in democratieEr is iets mis met het politiek bestuurlijk systeem in Nederland. Niet alleen lopen de verkiezingsopkomsten terug en hebben veel burgers hun vertrouwen in politici en bestuurders verloren: ook veel politici en bestuurders zelf zijn ontevreden en gefrustreerd over hoe het bestuurlijk systeem op dit moment werkt - of eigenlijk niet werkt. Zij merken telkens weer dat het heel moeilijk is om als volksvertegenwoordiger of bestuurder écht iets te bereiken. Wat is er aan de ha...

In our Never Normal world, the pace of change is not just rapid; it's relentless, transforming our reality into a landscape that is perpetually unfamiliar and where the only constant is change itself. This is a book about that state of continuous evolution, about a world where traditional norms and mechanisms have dissolved, and new ones are yet to be universally acknowledged. From strategy, technology, culture, innovation and risk, to courage, and personal growth: Peter's book examines all o...

In The Five Dysfunctions of a Team Patrick Lencioni once again offers a leadership fable that is as enthralling and instructive as his first two best-selling books, The Five Temptations of a CEO and The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. This time, he turns his keen intellect and storytelling power to the fascinating, complex world of teams. Kathryn Petersen, Decision Tech's CEO, faces the ultimate leadership crisis: Uniting a team in such disarray that it threatens to bring down ...

Savvy managers no longer look at contracts and the law reactively but use them proactively to reduce their costs, minimize their risks, secure key talent, collaborate to innovate, protect intellectual property, and create value for their customers that is superior to that offered by competitors. To achieve competitive advantage in this way managers need a plan. Proactive Law for Managers provides this plan; The Manager's Legal PlanTM.