"In het diepe" is hét boek voor het beginnende or-lid. Onder het motto van 'de

meeste or-leden worden in het diepe gegooid en moeten maar zien hoe ze leren

zwemmen' heeft Marion Winnink gemeend dat het nuttig is een boek te schrijven over de belangrijkste zaken uit de Wet op de ondernemingsraden (WOR) waarmee je geconfronteerd wordt. Je krijgt op een simpele manier uitleg en

tips vanuit haar eigen praktijk.

Winnink gaat uitgebreid in op het doel en de positie van de

ondernemingsraad en het ondern...

De onderscheidende kenmerken van het Digitale Tijdperk zijn innovatie, technologie, internationalisering, klimaatverandering, disrupties en het snelle tempo waarin alles verandert. Alleen organisaties die blijven innoveren hebben een toekomst. Hiervoor is het van vitaal belang dat ze in staat zijn om competenties van hun werknemers te verbeteren en een cultuur van continu leren te creëren.

Deze trends maken een effectieve Leer- en Ontwikkelfunctie (L&O) belangrijker dan ooit. In dit compen...

Het sterftecijfer onder bedrijven neemt al tientallen jaren toe ongeacht omvang, leeftijd of sector. De dood discrimineert niet, blijkt ook in de economie. De veranderingen, transities en crises vliegen ons om de oren, waardoor het voor bedrijven niet gemakkelijk is om te overleven.

Organisaties die meer toekomstbestendig willen worden, kunnen terecht bij een onconventionele inspiratiebron, die van ‘overleven’ een kunst heeft gemaakt: de biologische natuur. De natuur functioneert goedbes...

OMGAAN MET EVENT DISRUPTIE

De wereld staat op zijn kop. De gevolgen van het coronavirus zijn wereldwijd groot, maar voor de realisatie van evenementen zijn ze gigantisch. Live-ontmoetingen kunnen voorlopig niet plaatsvinden op de manier zoals we die gewend waren. En dat terwijl de behoefte aan kennisdeling, contact, relatiebinding, netwerken en beleving enorm is.

Maar ook als we weer ‘mogen’, is het nog maar de vraag in welke mate en in welke vormen we impactvolle belevenissen weer ‘on...

De vraag is niet óf je als ondernemer stappen moet zetten om je bedrijf circulair en toekomstbestendig te maken. De vraag is vooral wanneer je ermee begint. Aan de nogal vrijblijvende regelgeving van de afgelopen jaren is een einde gekomen. Nationaal en Europees beleid duwen de markt naar circulariteit. Een groeiende groep bewuste consumenten en afnemers dringt aan op verantwoorde bedrijfsvoering. Wie niet op tijd aanhaakt, fietst al gauw ver achter de kopgroep. Afwachten is geen optie meer.

...

Personeelsmanagement is als vak voortdurend in beweging. Neem

bijvoorbeeld de opkomst van People Analytics en de data-gedreven

sturing van organisaties. Die beweging wordt gevoed door de

exponentieel toegenomen technologische mogelijkheden en biedt

kansen voor nieuwe business-uitdagingen, innovatieve organisatorische

constellaties en andere wijzen van werken. Goed gebruik van data

leidt tot een betere diagnose van personele vraagstukken, een betere

inrichting en beheersing van cruciale organi...

Risico’s zijn er altijd en overal. We hebben ermee te maken tijdens alledaagse activiteiten, in het openbare leven, wanneer we naar het nieuws kijken en natuurlijk op de werkplek. Dit boek helpt om op andere, misschien betere, manieren over risico’s na te denken en ermee om te gaan.

Vaak denken we te beperkt over risico’s. We gebruiken een voorgeschreven methode en kenschetsen risico’s in een kleurtje, getalletje of categorie. Die inschatting dekt echter vaak maar een fractie van wat ...