Lokaal bestuur is in feite vooral wethoudersbestuur. Hoewel de gemeenteraad formeel aan het hoofd staat van de gemeente, ligt de bestuurlijke macht bij de wethouders: zij ontwikkelen het beleid en geven leiding aan de uitvoering ervan. Toch staat dat wethoudersbestuur steeds meer onder druk. De tijd dat het lokale bestuur politiek werd gedomineerd door één of meer krachtige wethouders, ligt achter ons. In plaats daarvan lijken ze vooral tijdelijke bestuurders die politiek ingewikkelde proje...

Beleid gaat over de wijze waarop samenlevingen maatschappelijke vraagstukken aanpakken. Beleid dient daarom geworteld te zijn in de samenleving. Beleid wordt beïnvloed door allerlei maatschappelijke transformaties en probeert daarop ook een antwoord te geven. Daarbij gaat het niet alleen om efficiency en effectiviteit maar ook om legitimiteit. In die aanpakken spelen verschillende overwegingen een rol. Het gaat om de toepassing van kennis, om de inzet van instrumenten en het formuleren van d...

De inspectie van het onderwijs wordt geleid door de Inspecteur-Generaal die ressorteert onder de minister van onderwijs, cultuur en wetenschap. Van de inspectie wordt onafhankelijkheid in waarneming en oordeel verwacht en dat kan spanning geven in de relatie met de minister. Voor het onderwijs is er sinds 2002 een afzonderlijke wet op het onderwijstoezicht (WOT) die een waarborg moet bieden voor die onafhankelijkheid. In de huidige wet heeft de minister een zg. aanwijzingsbevoegdheid. Met die...

In dit boek wordt de vraag besproken wat een interconnected wereld betekent voor veranderprocessen, beleidsontwikkeling, besluitvorming - kort samengevat: wat ze betekent voor governance. Het zal duidelijk zijn dat een lineaire, planmatige manier van governance onmogelijk is in een interconnected wereld. De vraag is dus hoe governance wel kan plaatsvinden.

In het eerste hoofdstuk wordt de essentie van een interconnected

wereld ontrafeld. Hoe ziet de structuur van die wereld eruit? Daarna geve...

Bij gemeenten is de weg van A naar B zelden een rechte lijn. Soms kom je

aan bij B, om tot de ontdekking te komen dat je opdrachtgever eigenlijk

D bedoelde. Of dat hij in onderhandeling zit met andere opdrachtgevers,

die andere adviseurs inschakelden over bijna hetzelfde.

Dit alles in een organisatie waar zaken soms niet zijn wat ze lijken en

waar alleen al het immens brede takenpakket zorgt voor botsende

waardesystemen. Daar hoef je niets voor te doen, dat is er al. Altijd. In

elke gemeente....

De interesse voor krimp groeit. Steeds meer regio's en gemeenten in ons land worstelen met bevolkingsdaling, ontgroening en vergrijzing. Leek krimp eerst voorbehouden aan Limburg, Groningen en Zeeland, nu hebben ook de Achterhoek, Drenthe en zelfs delen van de Randstad ermee te maken. Welke oorzaken heeft krimp eigenlijk? Wat betekent een dalende en oudere bevolking voor de kwaliteit van leven in een gebied? Hoe moet je ermee omgaan? En biedt krimp ook nieuwe mogelijkheden? Op deze vragen - e...

Een bedrijf acquireren is een hele stap, waarbij vooraf niet altijd goed ingeschat wordt welke weg erna nog afgelegd dient te worden. Bij de integratiefase gaan veel zaken onnodig mis. Wat wij bij IntegrationPeople maar al te vaak zien, is dat bij acquisities niet de waarde wordt behaald die de acquirerende partij in gedachten had. Dit wordt meestal veroorzaakt door een moeizaam integratieproces.

Wilt u de kansen op een succesvolle bedrijfsintegratie vergroten? Dan is dit boek iets voor u. H...

In een wereld die gedreven wordt door innovatie en ondernemerschap, is de weg naar zakelijk succes vaak een boeiende en uitdagende reis. Het begint allemaal met een idee, een vonk van inspiratie die de basis vormt voor wat in de toekomst misschien wel een bloeiend bedrijf wordt.

Het opstellen van een ondernemingsplan is essentieel. Het is de blauwdruk voor uw zakelijke dromen, een kompas dat structuur geeft en mogelijke obstakels blootlegt.

'Van Idee tot Realiteit, Het Ondernemersplan' biedt ...

Jaarlijks studeert een grote groep intelligente mensen af in een financiële richting. En toch zal slechts een handvol hiervan ooit Chief Financial Officer worden. Waar ligt precies de sleutel voor een geslaagde carrière in finance?

In dertig verhalen van chief financial officers gaat dit boek op zoek naar het carrièrepad in de financiële wereld. De CFO's vertellen over hun studies en over hun eerste banen. Welke beslissingen waren cruciaal voor hun carrière? Speelde toeval en geluk een r...

De huidige overheidsbemoeienis met de volksgezondheid en zorg vormt de resultante van een historische ontwikkeling waarin verschillen van inzicht en botsende ideologische opvattingen steeds hun stempel op het beleid en de besturingsstructuur drukten. Conflicten over meer concrete zaken als regelgeving, beleidsdoeleinden en middelen of de verdeling van de zeggenschap waren regel in plaats van uitzondering. Machtspolitieke overwegingen speelden altijd mee. Compromisvorming bleek veelal de enige...