Dit boek BUSINESSmodellen beschrijft (internationaal relevante) modellen voor bedrijfskundige analyse. Aan de hand van een bedrijfskundige analyse krijgen we een concreet inzicht in en gevoel voor de bedrijfssituatie. Wat zijn de drijvende krachten achter de business, wat zijn de voor- en nadelen van de organisatiestructuur en -cultuur, welke belangen hebben onze stakeholders en welke invloed heeft de omgeving op onze organisatie?

Enkele voorbeelden van modellen die in dit boek terug te vinde...

Hoe bestuur je een wendbare organisatie, of beter, hoe bestuur je een organisatie naar een blijvende wendbare organisatie?

• Ben jij lid van het Managementteam (MT) of lid van de directie die de noodzaak tot verandering in besturing ziet, die de urgentie voelt om daar iets aan te doen en gehoor hiervoor wil vinden bij de collega leden van het MT of directie?

• Ben jij een coach in een organisatie die beweging richting een wendbare organisatie vooral bottom up ziet groeien, een beweging w...

Dieses Buch handelt von dem Wie des Projektmanagements. Wie Sie die vielen verfügbaren Methoden integrieren und kombinieren. Wie Sie eine proaktive Einstellung nutzen können, um auch in schwierigen Situationen die Kontrolle zu behalten. Wie Sie sich selbst von einem Kontrolleur in einen Beeinflusser verwandeln. Wie Sie agil handeln, auch in traditionellen Organisationen. Wie Sie Projektmanagement in Ihren persönlichen Stil und täglichen Arbeitsablauf integrieren. Wie Sie sicherstellen, da...

This document is a compilation of TOGAF Series Guides addressing Business Architecture. It has been developed and approved by The Open Group and is part of the TOGAF Standard, 10th Edition.

It consists of the following documents:

TOGAF® Series Guide:

Business Models

This document provides a basis for Enterprise Architects to understand and utilize business models, which describe the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value. It covers the concept and purpose of b...

This book covers everything you need to master the iSAQB© Certified Professional for Software Architecture - Foundation Level (CPSA-F) certification.

This internationally renowned education and certification schema defines various learning paths for practical software architects. This book:

• concentrates on the foundation level examination

• explains the CPSA-F© curriculum in version 2023

• covers every learning goal - for best-possible exam preparation

• describes the examination ...

To harness the potential of data, it is crucial for data professionals to present it in a visual format that is both interactive and comprehensible to management and decision makers. The human brain has a strong inclination towards visual information, making data visualization an incredibly powerful tool for the efficient analysis, interpretation, and communication of data. The Data Visualization Practitioner's Guide, functions as textual add on to a Certified Data Visualization Course. The E...

What defines whether a project or programme is “good” or “bad”? When we’re striving for excellence in the execution of our projects and programmes, what do we mean? IPMA has given its extended definition in the PEB, the Project Excellence Baseline. This model is based on the well-known EFQM model, but is adapted to the field of project- and programme management and after over 10 years of use has been adapted to the model we’re using now.

Outsourcing is here to stay. It is inextricably linked to the globalization of business. International trade networks continue to connect the world's economies and organizations increasingly turn to partners, often through outsourcing, to help them:

* better leverage what they are best at,

* gain greater flexibility and reach and

* drive down their overall business costs and risks.

The Harvard Business Review lists outsourcing as one of the most important new management ideas and practices o...