Van Beroep Organisatieadviseur

“Ik ben organisatieadviseur” geeft een boeiend en veelkleurig beeld van leven en werken van een organisatieprofessional. De auteur gebruikt zijn eigen lange en veelzijdige loopbaan als illustratie voor het beroep. In 15 hoofdstukken wordt werken, leren en leven in dit vak beschreven en becommentarieerd, worden saillante praktijksituaties opgevoerd en zijn er veel suggesties en wijze lessen om het in dit vak goed te doen en te blijven doen. Ingegaan wordt op ...

DE BINNENKANT

Alles wat we beleven als adviseurs maar niet durven vertellen

‘Je bent zelf je belangrijkste instrument’, is een gevleugelde uitspraak onder adviseurs. Maar wat betekent deze oproep eigenlijk? In De Binnenkant delen tien ervaren adviseurs hun belevenissen; en dat doen ze in volle eerlijkheid. Je wordt in hun binnenkant toegelaten: in hun gedachten, gevoelens en twijfels tijdens het werk. Ze delen de reflecties die ze achteraf hebben; het zoeken naar betekenis, concepten en ...

In een tijd waarin de grenzen vervagen en verantwoordelijkheden verschuiven, staan executives voor de uitdaging om een nieuwe en adaptieve manier van leiderschap te ontwikkelen.

Op basis van jarenlange ervaring bieden vijf senior executive coaches in dit boek zeven perspectieven om je executive leiderschap verder te ontplooien en je effectiviteit te vergroten. Ieder hoofdstuk bevat praktijkvoorbeelden, theoretische kaders, bruikbare methodieken en reflectievragen.

Tot slot biedt het laatste...

Intern toezicht als aanjager van goed bestuur

Bestuur en toezicht van organisaties in de zorg, het onderwijs of in andere maatschappelijke sectoren zoeken naar passende antwoorden op de grote opgaven van deze tijd. Op de verwachtingen en vragen vanuit de samenleving aan hun adres, komt helaas lang niet altijd een duidelijk antwoord. We kunnen vaststellen dat er sprake is van een

kloof tussen het bestuur van veel maatschappelijke organisaties en de

samenleving.

De bestuurders van deze organ...

Wil jij een ander competenter maken? Dan is dit hét DOE-boek voor jou!

Voor managers, trainers, teams, docenten, coaches, hrm’ers, studenten en anderen die aan de slag willen met het verbeteren van competenties is er nu dit praktische boek met 53 competentie-ontwikkelkaarten.

Iedereen kent wel die ene medewerker die het goed doet, maar veel moeite heeft met delegeren. Of het team dat uitstekende resultaten boekt, maar moeite heeft met samenwerken. Of die student die het op alle competentie...

Pensioen, de mooiste fase van je leven? Hopelijk! De ervaring leert dat dit niet altijd voor iedereen zo is. Zelfs mensen, die aanvankelijk dachten dat met het pensioen eindelijk het walhalla was bereikt, ontdekten naast de mooie kanten ook de schaduwzijde. De beleving van je pensioen is heel persoonlijk. ‘Je gaat het pas zien als je het door hebt’, zei Johan Cruijff ooit en daarom is dit boek gebaseerd op de verhalen van een twintigtal mensen die het ‘door’ hebben, omdat zij zelf met...

Welke doelen maken ons (on)gelukkig en waarom? Waarom houdt ons brein ons

continu voor de gek? En wat kunnen we doen om gelukkiger te werken en te leven?

Daarover gaat dit boek. Op basis van wetenschappelijke inzichten en inspirerend

en soms pijnlijk herkenbare praktijkvoorbeelden, lees je welke strategieën je kunt

toepassen om meer welbevinden te realiseren. En je leert de WOOP-techniek om

goede voornemens ook daadwerkelijk ten uitvoer te brengen.

Het boek is relevant voor iedereen die wil ...

In a time where boundaries blur and responsibilities shift, executives are faced with the challenge of developing a new and adaptive form of leadership.

Drawing on many years of experience, five senior executive coaches present seven perspectives to further develop your executive leadership and enhance your effectiveness. Each chapter contains practical examples, theoretical frameworks, useful methodologies, and reflective questions. The last chapter provides a self-test and guidance on findi...