Ik ben er van overtuigd dat ieder mens wordt geboren om impact te hebben. Ieder mens droomt er diep vanbinnen van om iets te betekenen in de maatschappij. En daar heb je soms wat hulpmiddelen voor nodig. Deze planner is er daar een van.

De Impacth planner is Inspirerend, Meetbaar, Planmatig, Actiegericht, Coachend, Toerustend en Haalbaar!

Als we doelen willen halen, denken we vaak dat de lijn alleen maar omhoog gaat. Maar dat is natuurlijk niet waar. De weg omhoog gaat langzaam, met ups en do...

Changing your life can seem like a daunting task, but it is definitely possible with some effort and commitment. In this book you will learn some steps that may help you change your life completely. The book teaches ways of discovering your own potential.

Learning about strengths is a way to discover and utilize what is powerful about you. With this way of thinking, you can learn to copy what works for you in effective grocery shopping and paste it into your project management. You can discover what role your strengths play in how you interact with friends and utilize it to build stronger relationships with colleagues or clients. Strengths do not dictate human behavior, but they help us understand why certain behaviors make someone more produc...

Als baby niet gewenst. Misbruik was de draad in haar leven.

Frida den Hollander auteur van:

Een verhaal, dat verteld moet worden.

Samen eenzaam.

Een leven met een geheim.

Weinig woorden en toch een verhaal.

Korte gedachten,

Als het goed gaat met je werknemers, gaat het goed met jouw bedrijf. Gelukkige medewerkers die doen wat bij ze past, leveren namelijk aantoonbaar betere resultaten. Ze zijn gezonder, betrokkener, gemotiveerder en innovatiever dan minder gelukkige medewerkers.

In dit praktische boek wordt duidelijk wat jij als HR-professional of manager kunt doen om aan de slag te gaan met werkgeluk. Aan de hand van het Klaver 4-model word je met diverse tools begeleid bij het implementeren van werkgeluk in jo...

Of het nu een functioneringsgesprek, een voortgangsgesprek of een bilateraal overleg wordt genoemd, dat maakt niet uit.

Als medewerker sta je sowieso vóór aanvang al met 0-1 achter.

Enkel en alleen omdat niet jij maar je manager een dergelijk gesprek eerst voorschrijft en vervolgens leidt. En jou dan wel even gaat vertellen wat hij of zij van jouw functioneren vindt.

Dat kan anders.

Evert Hatzmann [1956] begeleidt, als schrijvend ondernemer, mensen en organisaties met praktische Werk-aan...

80% van de bedrijven worstelt met de personeelsbezetting. De druk op werkgever en werknemer neemt daardoor steeds verder toe. We dreigen zo met z’n allen vast te lopen.

Een nieuwe benadering van werkgeverschap is nodig, waarin mens en business beide tot hun recht komen. Daarom introduceert René Herremans – Expert in het werven en behouden van personeel – Human Relations Management. Human Relations Management is voor alle organisaties die een duurzamer personeelsbestand, hogere product...

- Bevat een tienstappenplan voor adviestrajecten dat rechtstreeks in de praktijk kan worden toegepast;

- daagt de student uit om direct nieuwe kennis toe te passen in zijn of haar leefwereld;

- belangrijke thema’s als diversiteit en inclusie zijn nadrukkelijker in deze herziening verwerkt.

Binnen veel verschillende vakgebieden speelt advisering een belangrijke rol, of het nu gaat om het verbeteren van logistieke processen, een milieuadvies of juridisch advies over het opstellen van contract...

Het is vaak een raadsel waarom teams die bestaan uit capabele teamleden toch onder de maat presteren. Waarom leggen zij het af tegen ‘mindere’ concurrenten die als collectief veel effectiever zijn?<br/><br/>Het antwoord ligt besloten in het feit dat teamleden al snel vaste patronen van samenwerking ontwikkelen, die hun nut weer verliezen als een veranderende om­geving nieuwe eisen stelt. Als teams die patronen dan niet doorbreken, gaan de prestaties omlaag.<br/><br/>...