Het gaat niet echt slecht met Golden Gate Security sinds Shay aan het roer staat. Maar nu hij na hard werken de top heeft bereikt, wil hij zijn positie niet kwijtraken. Hij besluit zijn trots opzij te schuiven en een pijnlijk telefoontje te plegen. In Het Motief beschrijft Patrick Lencioni het gesprek tussen twee CEO's.

Shay Davis CEO van Golden Gate Security komt tot inzichten over zijn leiderschap en zijn motief om leider te worden door Liam Alcott, CEO van een succesvoller beveiligingsbedr...

Het succes van een presentatie valt of staat met de overtuigingskracht van de spreker. Maar hoe zorg je ervoor dat je publiek geboeid raakt én blijft? Christa Althof en Rosita Setz geven in dit boek meer dan honderd eigentijdse adviezen. Snel en overzichtelijk passeren belangrijke do's en don'ts de revue. De auteurs gaan niet alleen in op je persoonlijke presentatie en de interactie met je publiek, maar laten ook zien waar een goede presentatie aan voldoet en hoe je tot een aansprekend verha...

One mindset is that the project management process itself should be lead. You promote proactive project management by planning and evaluating relevant management initiatives – and by adapting the level of effort and the tools for the project’s degree of complexity. The entire book can be considered as a method with tools for such planning and evaluating the project management.

Another mindset is that the project management is not only a task for the project managers. The project owners, ...

The Change Manager's Handbook is an easy to read kaleidoscope of a book that covers the whole topic of change management from the theory right through to a very practical step-by-step guide to implementing sustainable change. The book is written in a very accessible and easy to read style and is cram packed with useful tips and tricks, images and cartoons that every Change Manager will find useful to bring about change in their organisation.

A downloadable 'Toolbox' (available from the publ...

The IPMA ICB4® is the international standard on competence for project, programme and portfolio managers. The competence needed for each of these domains is defined in the following competence areas: “People” (how do you interact with the people around you, and yourself); the “Practice” of our work (needed for Projects, Programmes and Portfolios); the “Perspective” of the intiatives you’re running (the context within which the initiative is run and the link to what needs to be ...

Hoe ga je om met machtige stakeholders? Hoe krijg je inzicht en voeling met hun territorium? Hoe creëer je sterkere partnerschappen?Elke stakeholder heeft zijn eigen doelstellingen, belangen en gevoeligheden. Die op een lijn krijgen met je eigen agenda is niet vanzelfsprekend.Het verschil tussen falen en slagen hangt grotendeels af van je diplomatieke vaardigheden. Met respect zoeken naar oplossingen die alle partijen ten goede komen is de sleutel. Stakeholdering toont je hoe het spel gespee...

Heb je jezelf wel eens afgevraagd waardoor het gedrag van een organisatie wordt beïnvloed? Organisaties zijn altijd onderhevig aan een complexiteit van: mens, middelen en omgeving.

Hoe de zaken op elkaar inhaken, bepaalt voor een groot deel het gedrag van organisatie. In dit boek wordt een aantal observaties beschreven die je voldoende handvatten biedt om gedrag te beïnvloeden.

Marc Lambotte uses stories to illustrate the business insights he acquired. Business insights that he wished someone had shared with him earlier on in his career. In this book he takes the reader from story to story. Stories that are recognizable for anyone with experience in business. Stories that are of great value to young professionals, who will certainly recognize them as they build their careers.

This book challenges you to continue working on your personal development after having rea...

On the Origin of Issues provides an anthology of some 180 patterns that often occur in projects, cause a lot of problems, and can even cause projects (and other collaborations) to fail.

Recognizing and understanding these patterns is a first step in resolving problems, and to clear the path towards project success.

On the Origin of Issues provides backgrounds and insights to:

- Executive and senior stakeholders, on the patterns, particularly in the playing field, they have a role to play in.

- Program and Project Managers, on all the usual patterns that cause projects to fail, and on which they are expected to wave a magic wand, and make them go away....

Hoe geef je seksualiteit en intimiteit een plek in je organisatie? Laat het niet over aan het toeval en organiseer actief een prettige en veilige omgeving voor jouw medewerkers en cliënten.

De meeste organisaties geven pas aandacht aan intimiteit en seksualiteit na hulpvragen van cliënten of seksueel geweld. Dat is eigenlijk vreemd want seksualiteit en intimiteit zijn een onlosmakelijk aspect van het leven van medewerkers en cliënten. Met de juiste aanpak kun je het levensgeluk van cliën...