Ik lig op bed. Twintig minuten geleden neergeploft en nog steeds het hoofd in mijn kussen verborgen, hoewel mijn nek al pijn doet. Maar er is iets wat nog veel meer pijn doet: mijn ego. Vier maanden eerder voelde ik me nog de koning van de wereld. Ik won het tv-programma 'Bij ons in de BV' van Jort Kelder. Driehonderdduizend kijkers zagen mij schitteren op tv. Maar deze maandagmiddag is dat succes ver te zoeken. Verdomme! Allerlei vragen spoken door mijn hoofd. Waarom zijn we bijna failliet? ...

Waarom gaan de dingen zoals ze gaan? Waarom hebben we in onze organisaties en in onze maatschappij de problemen die we hebben? En belangrijker nog: hoe komen we aan oplossingen?

De antwoorden op veel relevante vraagstukken ontglippen ons omdat we de juiste vragen niet langer stellen. We zijn dit ontwend, zowel privé als zakelijk. Maar gelukkig liggen veel bruikbare inzichten al ruim een halve eeuw op de plank; het werk van invloedrijke, maar grotendeels vergeten wetenschappers. Het is fascin...

Wie viel Zoo erleben wir täglich im Büro?

Eine Fortbildung.

Das Lausen ist für den Zusammenhalt einer Gruppe so wichtig wie die Kaffeepausen.

Wer mit wem in der Kantine zusammensitzt, spricht Bände über das hierarchische und kommunikative Verhalten im Job.

»Chefs sind eigentlich auch bloß Affen in Anzügen«, sagt der Tierforscher und Trainer Patrick van Veen und hält unserem Arbeitsalltag den Spiegel vor.

Er hilft uns damit, unsere Chefs, aber auch uns selbst besser zu verstehen.

Dit boek is specifiek gericht op het managen van projecten op een agile wijze. Het boek is gebaseerd op AgilePM uit 2014, een specifieke subset van het Agile Project Framework van DSDM.

DSDM is in 1994 ontwikkeld als methode voor softwareontwikkeling. In die periode ontstond ook de behoefte om complexe softwareprojecten op een andere, meer flexibele manier uit te voeren. Meer in korte iteraties, met tussentijdse oplevermomenten en een oplossing die stapsgewijs groeit met ruimte voor voortschr...

Tijd speelt een belangrijke rol in het werk van veranderaars.

Al is niet iedereen zich misschien bewust van het belang

ervan, eenvoudig omdat we er niet bij stilstaan. Tijd kan

simpelweg bepalend zijn voor de duur van een gesprek met

een opdrachtgever, voor het plannen van een groepstraining

of de duur van die wandeling in de natuur met een coachee.

Dan gaat het om ‘kloktijd’, en is de tijd een hulpmiddel

om een activiteit te organiseren. Maar tijd heeft meerdere

dimensies, bijvoorbeeld h...

What Do You Really Want? is a book designed for those who recognize that it’s time to change direction but find themselves uncertain what to do next. “My current occupation no longer aligns with who I want to be, and I’m eager for a transformation, yet I don’t know which steps to take first.”

If you find yourself uncertain about whether you’re in the right place, it doesn’t necessarily imply that you’re in the wrong job. In fact it’s more probable that you’re experiencing ...

Sounds familiar?

• You want to make a difference, but intangible forces seem to be working against you;

• New initiatives always seem to be trumped by established procedures;

• All-too-quickly you find yourself once again doing what you were so determined not to do;

• The fact that nothing ever really changes in the organisation makes you despondent.

Systems form everywhere. You yourself are part of a system, but you can exert influence on it. Hidden away under the guise of organisati...

Systeemdenken, design thinking en creatief denken worden gezien als belangrijke vaardigheden voor de problemen van nu en morgen. Daar zijn al veel boeken over geschreven. Met de nadruk op geschreven. En dan blijft de vraag - hoe doe je dat in de praktijk? Wij maakten een boek waar je met die brillen direct mee aan de slag kan. Niet bedoeld dus om te lezen en dan in een boekenkast te verdwijnen, maar eerder om - terwijl je bezig bent - aan je zijde te houden. doen dus.

We maakten daarvoor 31 c...

Wij leven in een turbulente tijd waarin we te maken krijgen met veel veranderingen. De technologische ontwikkelingen en digitalisering spelen daarbij een belangrijke rol. De maatschappij en de arbeidsmarkt zijn voortdurend in beweging en dat vraagt meer dan ooit een duidelijk HRM-beleid en duidelijke regels voor personeel.

Een degelijk Strategisch HRM-beleid helpt de organisatie haar strategische doelen te bereiken. In een krappe arbeidsmarkt zijn HRM-doelen zoals het behoud van mensen, een g...

Het is januari 2020 als Wim de Bundel vroeg in de middag thuiskomt. ‘Ik geloof dat ik zojuist ben ontslagen’, zegt hij tegen zijn vrouw. In de weken die volgen, daalt het nieuws langzaam in en strijden woede en ongeloof om voorrang. De man die werd verkozen tot Commercieel Directeur van het Jaar, die bij Nationale-Nederlanden de nummer 1-positie in de pensioenmarkt bereikte, zit ongewild thuis. Net voordat somberheid de overhand dreigt te krijgen, denkt hij aan de topsporters met wie hij ...