Leadership as a social phenomenon is not permanent and can never be acquired definitively. Leadership is what turns people into a group and what gives them a sense of direction, support and meaning. The nature of leadership is variable, depending on the context, the challenges and the people involved. The leader's clothes is a book about the true meaning of leadership, but also about the perception, the roles and responsibilities and the beliefs and motivations of the leader.

You are not a le...

Wie denkt aan technologie en innovatie komt haast automatisch bij Amerikaanse bedrijven als Google, Apple, Facebook, Tesla of Amazon uit. Die associatie zorgt voor een enorme blinde vlek. Terwijl de wereld kijkt naar wat er in Silicon Valley gebeurt, raast er ook in China een innovatietrein voorbij. Baidu, Alibaba en Tencent zijn intussen gekende namen van het fast and furious innovatieve China, maar zij vormen slechts het topje van de ijsberg.

Pascal Coppens neemt de lezer mee doorheen acht ...

Ondernemers en managers helpen begrijpen wat strategie nu eigenlijk is: dat is het doel van dit boek. Belangrijker nog, Wim Buekens geeft een antwoord op de vraag hoe je een strategie kunt laten werken en hoe je de mensen die ermee te maken hebben beter kunt betrekken en inspireren.

Een strategie formuleren die een duurzaam concurrentievoordeel oplevert is één ding. We weten echter allemaal dat veel goed geformuleerde strategieën bij de uitvoering toch mislukken. Maar het is niet omdat ie...

The words ‘technology’ and ‘innovation’ are almost automatically linked with American companies like Google, Apple, Facebook, Tesla or Amazon in most people’s minds. But this association has created a huge blind spot in the West.

While the world focuses on what is happening in Silicon Valley, the Chinese innovation train has left the station and is moving forward at high speed. Baidu, Alibaba and Tencent are the well-known standard-bearers of this fast and furious innovation surge, ...

For over twenty years sectors have been changing in the wake of digital disruption. Today banks, retailers, the media, taxi firms and so many other organisations are feeling the power of digitisation and the challenges it brings. All sectors find themselves in their particular perfect storm, in which digital forces compel them to adopt a new position. But what if that’s just the beginning? What if seeking a futureoriented transformation plan solely in relation to your industry proves insuff...

‘Werkgeluk’ is het kernthema van het organisatie- en medewerkersbeleid van de toekomst. Het verzekeren van werkgeluk is ook een win-gegeven voor de arbeidsorganisatie, want gelukkige medewerkers verbinden zich duurzaam met hun organisatie, realiseren een grotere impact en leveren betere prestaties. Werkgeluk heeft niets te maken met eenmalige ingrepen of acties in een organisatie, de aanstelling van een Chief Happiness Officer of wekelijks nieuwe bloemen op kantoor. Het gaat wel over een ...

Ooit was thuiswerken een beloning, dé manier om onze work-lifebalance te bewaken. Maar dan kwam corona, werd thuiswerken de norm en voor velen precies datgene wat een gebalanceerd leven in de weg staat. Met z’n allen terug naar kantoor dan?

Specialisten zijn het er over eens dat de werkplek van morgen plaatsonafhankelijk en zelfs transnationaal is. Plaatsonafhankelijk werken biedt tal van voordelen. Het is het antwoord op de vraag van werknemers naar meer autonomie. Het creëert mogelijkhe...