Superluisteren

Waarom we er zo slecht in zijn en hoe we het kunnen leren

Omdat we allemaal een superluisteraars willen zijn.

Luisteren is een van de meest onderschatte vaardigheden van onze tijd. We denken dat we het wel kunnen, maar zijn er bijzonder slecht in. Luisteren gaat namelijk niet over horen, maar over het openstaan voor de boodschap van de ander, om met nieuwe inzichten samen verder te komen. Wie bovendien in staat is oordeelvrij te luisteren, ervaart de kracht en het succes dat hi...

Er zijn nog weinig vrouwen die topposities vervullen, degenen die dat doen lijken op een nieuwe positieve manier invloed uit te oefenen. Wat is vrouwelijk leiderschap precies, en wat kunnen we doen om het meer in de praktijk te brengen? Karin Jironet pleit ervoor dat vrouwen de spanning tussen hun innerlijk leven en persoonlijke ambities enerzijds, en de verwachtingen van de omgeving anderzijds, actief onderzoeken en proberen op te lossen. Die spanning uit zich bijvoorbeeld in de wens om eerl...

Stephen R. Covey raakt in Prioriteiten de kern van waar velen in hun leven mee worstelen. Is er wel voldoende evenwicht tussen werk en privéleven, worden we niet geleefd door principes van efficiëntie en resultaten in plaats van prioriteiten die we zelf stellen. Covey laat in dit boek zien dat time-management niet leidt tot een zinvol of kwalitatief bestaan. Hooguit leidt het ertoe dat mensen allerlei zaken sneller en beter doen. Maar de keuze voor wat we werkelijk willen doen en waarom we ...

Loopbaanzelfsturing is een echte klassieker; het boek was al voor vele duizenden lezers een inspirerend baken op weg naar meer werkplezier en vitaliteit. Het is onverminderd actueel in een tijd waarin veel mensen zich afvragen hoe ze meer voldoening uit hun werk kunnen halen, en die daarbij het heft in eigen hand willen nemen en houden.

Aan de hand van een aantal opdrachten breng je zelf het voor jou meest bezielende loopbaanperspectief in kaart. Je leert hoe je jezelf kunt coachen en je eige...

Do you struggle with your role as a leader? Does leading a team or organisation leave you drained and without energy? And how can you build an organisation where people love to work and achieve results at the same time?

Timmie de Pooter has run a staffing and recruitment business for over 15 years. Together with his team, he managed to quadruple revenues, build a strong culture, and serve a broad range of customers (both SMEs and corporate). At the same time, he struggled with his role as a l...

Teams kunnen een enorme bron van energie zijn. Als het een team lukt om die

energie te mobiliseren, is dat geweldig. Er kan een collectieve ambitie en kracht uit voortkomen die je alleen nooit kunt bereiken.

Maar teams en relaties zijn ook zeer complex. De verschillen kunnen veel kracht

genereren maar ook blokkeren en frustreren. Samenwerken in teams vraagt dan

ook voortdurend veel aandacht. En start altijd met de vraag wat de meerwaarde

is om samen te werken. Want als die meerwaarde er niet ...

Wist je al:

• dat iedereen van nature een aantal kernkwaliteiten heeft?

• dat jouw kernkwaliteiten alles ‘kleuren’ wat je doet en ziet?

• dat je kernkwaliteiten jouzelf en anderen inspireren?

• dat problemen vaak ontstaan door onbalans van kernkwaliteiten?

• dat inzicht in je kernkwaliteiten zulke problemen snel kan oplossen?

• dat het kernkwadrant jouw kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen

direct zichtbaar maakt?

In zijn bestseller Bezieling en kwaliteit in organisaties intro...

Een praktische en onmisbare gids voor progressiegerichte coaches over effectieve vragen, gespreksstructuren en theoretische achtergronden.

Progressiegericht werken is een verzameling van principes en technieken die helpen om gewenste progressie en bereikte progressie zichtbaar te maken en om ideeën op te doen voor verdere progressie. De progressiegerichte aanpak ligt in het verlengde van praktische aanpakken zoals oplossingsgericht werken en wordt sterk gevoed vanuit wetenschappelijk onde...

Wat wél werkt. Wat als je een manier ontdekt waarmee je volledig in je kracht bent? Wat als je keuzes veel duidelijker zijn? En je ze ook echt kunt realiseren? Hoe zou jouw leven dan veranderen? Door het ontwikkelen van Transformational Presence in jezelf, ga je creëren in plaats van reageren. Je neemt méér leiding in situaties in je leven en in je werk. Dat lukt omdat je duidelijk gaat herkennen welk potentieel zich voor jou aandient. Wanneer je leeft in een staat van Transformational Pr...