Angela Merkel, Nelson Mandela en Freddy Heineken – het geheim van grote leiders is niet wie ze zijn, maar wat ze doen.

Het succes van leiders hangt meer af van het gedrag dat ze vertonen dan van hun persoonlijkheid. Zelfs het charisma dat ze hebben is niet aangeboren, maar bovenal het resultaat van hard werken. Aan de hand van meer dan vijftig korte verhalen laat leiderschapsdeskundige Jos Mesu zien wat we kunnen leren van het gedrag van leiders en welk gedrag succes heeft.

In de kern draai...

NLP (neurolinguïstisch programmeren) gaat ervan uit dat we ons gedrag kunnen beïnvloeden, dat we succes kunnen leren en dat alles al in ons aanwezig is. Het is een prachtig instrument voor coaches en trainers: of je nu losse elementen uit NLP gebruikt of helemaal volgens NLP werkt.

Je bestudeert de bewuste en onderbewuste binnenwereld van mensen en hun gedrag. Het gaat over ‘hoe’ we de dingen doen die we doen. Hoe reageren we, ook in ons gedrag, op datgene wat we waarnemen? Als NLP-coa...

Jessica Kruijssen-van Etten

Vind je sprankelkracht

Ontwikkel jouw unieke talenten voor meer energie en werkgeluk

Ontdek hoe je jouw talenten, kwaliteiten, kernwaarden en hartenwens ontwikkelt

USP’s

Wetenschappelijke inzichten gecombineerd met praktische tips

Concrete oefeningen vanuit de sterkepuntenbenadering, neurowetenschappen en appreciative inquiry

Vol inspirerende praktijkverhalen en voorbeelden

Je raakt niet alleen vermoeid van te veel doen, maar ook van te wéínig d...

Ben jij ook die officemanager die geen duidelijke plek heeft in de organisatie en als haarlemmerolie voor allerlei zaken wordt ingezet?

Ben jij die directiesecretaresse die leiding geeft aan een directiesecretariaat en wil je de secretaresses gaan coachen op hun competenties?

Ben jij dat hoofd secretariaat dat vaak moet bemiddelen bij conflicten tussen secretaresses?

Ben jij ook die duizendpoot?

En weet jij ook dat als het nekkie (jij dus) niet draait, het hoofd (directie, MT) niet kan bewegen?

Da...

Coachen op competentieontwikkeling is een vervolg op boeken die gaan over competentiemanagement.<br>Competenties beschrijven het cruciale gedrag om tot succesvol resultaat te komen, op persoonlijk en bedrijfsniveau. In veel organisaties wordt daarom een fikse investering gedaan in het meten van competenties om duidelijk te krijgen waar medewerkers staan ten opzichte van het competentieprofiel: developmentcenters, competentie-observatiesystemen. Het zijn degelijke methods die behoorlijk ...

Dit boek sluit perfect aan bij de groeiende belangstelling voor intervisie in organisaties.

Intervisiecoaching is wezenlijk anders dan teamcoaching. Intervisie­ coaching is tijdelijk en duurt zo kort mogelijk. Dat vraagt om een totaal andere benadering: de intervisiecoach begeleidt intervisanten, gericht op hun volledige zelfstandigheid als lerende groep.

Het boek behandelt de essentie van intervisiecoaching in vier delen:

* de theorie over het begeleiden van lerende groepen;

* de praktij...

Het aantrekkelijke van wandelen is dat (bijna) iedereen het kan, er ervaring mee heeft en het prettig vindt om te doen. Dit boek biedt denkwerk, inspiratie, handige tips en oefeningen voor wandelcoaching.

Wandelen maakt energiek, creatief, nieuwsgierig en belangstellend. Wandelend coachen zet niet alleen fysiek in beweging, maar ook mentaal. Het weet snel tot de kern van de vraag te komen, is verdiepend en helpt om goede gedragsalternatieven te ontwikkelen. Ook ondersteunt het bij het zoeken ...

Zes methodieken overzichtelijk in één boek, waarvoor je normaal gesproken zes losse boeken moet aanschaffen.

Dit boek gaat over zes bekende methodieken en hoe je die als coach direct in je dagelijkse praktijk kunt toepassen: Voice Dialogue, Transactionele Analyse (TA), neurolinguïstisch programmeren (NLP), oplossingsgericht coachen, Acceptance and Commitment Therapy (ACT) en systemisch werken. De achtergronden en denkwijzen van deze zes stromingen worden beschreven en aan de hand van voorb...

`Éen deel van mijn werk bestaat uit brandjes blussen of voorkomen. Conflicten belemmeren de voortgang. Ik word er pas bijgehaald als het te laat is. Hoe weet ik nu welke interventie de juiste is?` zijn uitspraken van managers.

In dit boek bieden de auteurs een handreiking aan managers om hun visie op conflicten om te zetten in actie. Dit doen zij door de drie competenties op het gebied van omgaan met conflicten te verdiepen. Dit boek bestaat uit drie delen: Deel 1 De competentie conflictvaard...

Waar haalt u de inspiratie vandaan om een inspirerende leider te worden ? Inspiratie en inspirerend leiderschap zijn schaarse kwaliteiten waar organisaties en managers om staan te springen. Personeelsadvertenties staan er bol van.<br>U werkt met dit boek gericht aan uw leiderschp. Dankzijn informatie, richtlijnen, praktische tips en opdrachten krijgt u inspiratie en verwerft u inspirerende vaardigheden.<br>Het boek is voor iedereen die aan zijn inspiratie wil werken en inspirerend...