Peter Schuttevaar vroeg zich af waarom een aanpak die bij de ene groep zo succesvol was, bij een andere groep op onverklaarbare wijze totaal mislukte. Hij vermoedde dat er universele principes achter het gedrag van groepen schuil gaan die beter begrepen kunnen worden. In de loop van 2005 begon hij daarom, samen met een groep vakgenoten, een speurtocht die tot ver in 2011 zou voortduren. Een speurtocht die opmerkelijke resultaten opleverde die hij middels 'De Aggregatiemens' met u wil delen.

D...

‘Ik mag voor mezelf kiezen’, een mooie overtuiging, toch te weinig bewust toegepast. Uit de dramadriehoek stappen, opmerkzaam zijn, positief formuleren en kiezen voor jezelf, zijn vier talenten welke je bewust mag inzetten. Ze ondersteunen de coach en de coachee gedurende het volledig begeleidingstraject. Even stilstaan en reflecteren. Opmerken wanneer en hoe je met beide voeten in de dramadriehoek bent terechtgekomen. Het is een leerrijke oefening met tools voor de toekomst.

Persoonlijk...

OPDRACHTGEVERS OVER EFFEQT:

“JE LEERT JEZELF EN ELKAAR TE COACHEN OP DE ESSENTIE.” (Frank Steen, Industrial Engineer Air France-KLM)

“IK STRAAL MEER ZELFVERZEKERDHEID UIT.” (Peter Lansaat, Directeur/eigenaar P2 Sports Marketing)

“JE WORDT ER NIET ALLEEN EEN BETERE JONGERENWERKER VAN MAAR OOK EEN BETER MENS.” (Frieda de Groot, Teamleider De Schoor)

“IK FOCUS VEEL BEWUSTER OP ZAKEN EN KAN DAARDOOR BETER LOSLATEN. DAARDOOR PERFORM IK OOK VEEL BETER.” (Harm Weber, Directeur/eigen...

Leidinggeven is een prachtig vak. Je bent op een plek waar je invloed kunt uitoefenen, waar je ruimte krijgt voor je plannen en ideeën, en waar je je collega’s kunt ondersteunen en motiveren. Maar op de momenten dat het lijkt alsof al het gedoe in je organisatie op jouw bureau landt, kan het ook wel eens zwaar en ingewikkeld zijn. Eén ding is zeker: als beginnend leidinggevende zul je veel gaan leren over leidinggeven én over jezelf.

Met dit boek bieden we jou als beginnend leidinggeve...

Applied improvisation, ofwel het toepassen van de principes van improvisatie naast de scène van de podiumkunsten, wint wereldwijd aan populariteit. Deze principes worden vertaald in domeinen als leiderschap, creativiteit, groepsdynamica… en kunnen het verschil maken in organisaties die wendbaarder of futureproof willen zijn. Uiteindelijk zijn het de mensen die het verschil maken in organisatieculturen, en vinden er echte veranderingen plaats in en tussen de mensen. Dit boek belicht de acht...

Dit is het verhaal van een secretaris die op zoek gaat naar nieuwe inzichten voor goed bestuur en toezicht. Zonnekoninggedrag, bestuurlijke conflicten, financiële crisis en persoonlijke drama’s, hij komt het allemaal

tegen. Zal hij de steen der wijzen weten te vinden?

Dit onvergetelijke verhaal is een must voor iedere topmanager, bestuurder of commissaris die de magie

van persoonlijk leiderschap met een paar simpele stappen in de praktijk wil brengen.

In De steen der wijzen bewerkt Edo de ...

Van zondebok naar zebra vertelt het verhaal van deep democracy, een methode met roots in het Afrikaanse continent waarbij geluisterd wordt naar de minderheidsstem. De zondebok, die anders wordt weggezet als de rare, diegene die tegenstribbelt of lastig is, wordt via deze methode een bron van wijsheid.

Ieder van ons is immers een zebra, met zijn eigen uniek strepenpatroon en een persoonlijke inbreng in ieder debat. De uitdaging is dus om die veelheid van stemmen te verenigen zonder te verzande...

“Een onderdeel van Six Sigma certificering is het succesvol uitvoeren van projecten. Cursisten weten vaak niet goed hoe ze moeten beginnen aan een project. En dan is de stof die aangereikt wordt tijdens de training ook nieuw en dus ook lastig om mee te werken. Een cursist zei ooit tegen mij dat ik een opname moest maken van alles wat er tijdens de training wordt verteld, zodat hij het thuis kon terugluisteren en gebruiken bij zijn project. Deze opmerking heeft mij ertoe aangezet een boek te...

Michel De Coster presenteert 21 basiseigenschappen van goed en modern leiderschap die er allemaal moeten zijn om als leider het verschil te maken. Hij nodigt je uit om na te denken over de manier waarop je vandaag werkt. Om te stoppen met focussen op details en wel ‘goedebazendingen’ te gaan doen. En bovendien: jezelf daarin verder te ontwikkelen. Dit boek wil een praktische en pragmatische leidraad zijn die spontaan op het nachtkastje van elke leidinggevende belandt. Je mensen zullen je ...

Met dit werk bied ik mijn levenslange ervaring in de 'Alchemie van Leven' aan, in de hoop dat het je helpt om jouw oorspronkelijke plaats en functie in de kosmische schepping te herontdekken. Dit gaat niet over een keuze tussen technologie of natuur, ik of de ander, maar over de fusie van onze tijdloze wortels met de wereldse vorm die nu passend is. Hierbij hoort het vermogen om elk soort gereedschap bewust te gebruiken waarvoor het dient, op de juiste plaats, op het juiste moment. Niks meer,...