Bedrijven en publieke organisaties staan voor ongekende uitdagingen, nu de wereld om ons heen zo sterk en zo snel aan het veranderen is. Businessmodellen en -strategieën van een paar jaar geleden, zijn nu alweer verouderd. Business-as-usual is de dood in de pot. Temidden van al dat geweld hebben bestuurders maar twee handvatten om hun organisatie toekomst-proof te maken: het zo goed mogelijk voorzien in klantwaarde en in maatschappelijke waarde.

Een organisatie redt dat niet op eigen kracht....

In de huidige samenleving die de laatste decennia op het ‘marktmechanisme neoliberalisme’ is ingericht, is het simpelweg noodzaak geworden om snel te kunnen schakelen en de time-to-market zo kort mogelijk te houden. De levenscycli van producten, diensten en processen volgen elkaar razendsnel op. Efficiency en effectiviteit zijn leidend geworden in al ons handelen.

Door deze economische ontwikkeling is het vakgebied ‘procurement’ zo breed geworden dat de noodzaak tot opdeling van de in...

TPM (Total Productive Maintenance) is een filosofie en een praktische aanpak ineen met als doel machines maximaal te laten presteren. Mens en machine in perfecte harmonie, zo zag TPM-goeroe Nakajima het voor ogen.

Dit praktische boek behandelt de basis van TPM aan de hand van de belangrijkste vijf pilaren van het TPM-huis: Autonoom Onderhoud, Gepland onderhoud, Continu Leren, Continu Verbeteren en Early Management en het fundament 5S Werkplekorganisatie.

Het boek besteedt ruim aandacht aan m...