Zoekfilters

Geen verdere filters gevonden

Resultaten (3)

59,50
Vandaag besteld,
maandag verzonden
met 5% korting 56,53
+
Bestel

Een moderne mecenas

75 jaar Prins Bernhard cultuurfonds en de impact van cultuurfinanciering

2015 || Hardcover || Gert-Jan Johannes e.a. || Boom

In 1940 werd het Prins Bernhard Cultuurfonds opgericht als 'Spitfirefonds'.

De bedoeling was geld in te zamelen voor de strijd van de geallieerden tegen

de Duitsers. Na de oorlog maakte het een doorstart als fonds voor de cultuurfinanciering.

Met een landelijk bureau in Amsterdam en afdelingen ('Anjerfondsen') in

alle provincies en de drie grote steden Amsterdam, Rotterdam en Den Haag

kon het Prins Bernhard Cultuurfonds al snel duizenden culturele activiteiten

per jaar steunen. Van de dorpsfa...

42,90
Vandaag besteld,
maandag verzonden
+
Bestel

Een sublieme nalatenschap

De erfenis van Willem Bilderdijk

2020 || Hardcover || Rick Honings e.a. || Leiden Publications || met inkijkexemplaar

Willem Bilderdijk (1756-1831) was de grootste dichter van zijn tijd, maar ook een dwarsdenker in eeuwig verzet tegen de tijdgeest, en een zonderlinge hypochonder, die tientallen jaren leefde met ‘de voet in ’t graf’, zoals hij het zelf uitdrukte. Het universele genie Bilderdijk was een van de laatste Europeanen die nog over alle kunsten en wetenschappen een deskundige mening kon geven. Dat deed hij dan ook graag, en dat werd hem lang niet altijd in dank afgenomen.

Naast talloze felle t...

42,90
Vandaag besteld,
maandag verzonden
met 5% korting 40,76
+
Bestel

Boom uitgevers 175 jaar

2016 || Hardcover || Gert-Jan Johannes || Boom

Ze zijn schaars geworden: familiebedrijven die een lange geschiedenis achter de rug hebben maar nog altijd floreren. Zo'n zeldzaamheid is Koninklijke Boom uitgevers, een multimediaal informatiebedrijf. De vijfde generatie Boom staat nu aan het roer. Boom uitgevers 175 jaar schetst de geschiedenis van deze bijzondere uitgeverij en laat zien met welke dilemma's de onderneming zich in de loop der tijd geconfronteerd zag.

Moesten directie en medewerkers blijven opereren als een 'familie' of waren...