Bij de opzet van de methode Technische bedrijfskunde is ervoor gekozen de onderverdeling in bouw, metaal en elektro los te laten en te kijken naar de overstijgende kadervaardigheden waarmee iedere leidinggevende functionaris te maken zou kunnen krijgen. Dit heeft geleid tot het clusteren van onderwerpen.

Hoe moet een organisatie eruit zien om haar doelstellingen te bereiken? Centraal in Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpen staat de vraag in welke organisatievorm een onderneming optimaal functioneert, en hoe mensen en middelen het beste ingezet kunnen worden. Thema's daarbij zijn taakverdeling, functievorming en structuurverandering.

Managementcases verbinden de theorie met degelijkse managementprakrtijk; open vragen en opdrachten toetsen kennis en inzicht van de student...

2 Een draaiboek

Verhalend ontwerpen

Aan de tekentafel

Erik Vos, Peter Dekkers, Ellen Reehorst