Ze kennen elkaar niet, wonen duizenden kilometers bij elkaar vandaan, maar Thiemo en Youssef hebben meer met elkaar gemeen dan ze lief is. Afkomstig uit verschillende culturen en met totaal andere achtergronden nemen deze jongens onbedoeld de verkeerde beslissingen.

Het gevolg is vernedering en mensonwaardige gebeurtenissen. Ongewild komen zij terecht in de keiharde wereld van de georganiseerde misdaad, krijgen te maken met geweld, verleiding, en sextortion. Er ontstaan levensgevaarlijke sit...

Robots, voortschrijdende automatisering, big data, klimaatverandering en onbedwingbare virussen zullen de wereld ingrijpend veranderen in de 21e eeuw. Leiders in bedrijven, bij de overheid en in zorg en onderwijs kunnen er niet meer omheen. Ze zullen moeten leren schakelen.

Leiders hebben te maken met steeds meer en steeds snellere veranderingen. Hoe houd je je medewerkers in zo’n wereld positief en gezond? En hoe zorgen leiders er voor dat ze zelf gezond blijven en het overzicht bewaren? ...

De coronacrisis hakt er bij verschillende bedrijven en organisaties behoorlijk in. Omgangsvormen met collega’s zijn veranderd, alles is afstandelijker en de vrije markt is behoorlijk op de schop gegaan door het optreden van de Overheid. En dat alles resulteert enerzijds in onzekerheid en anderzijds voor nieuwe kansen. Hoe baan jij je als ondernemer, zzp'er, manager of adviseur een weg in de nieuwe realiteit zonder zodat jij door deze crisis overleeft? En welke acties kan jij concreet ondern...

Hoe zorg je ervoor dat het familiebedrijf wordt voortgezet door de meest geschikte opvolger en de beste keus wordt gemaakt voor het bedrijf en de familie? Deze vraag staat centraal in dit boek.

Bij de overdracht van een familiebedrijf zijn de hoofdrolspelers niet alleen de overdrager en de opvolger. Ook de overige familieleden en andere belanghebbenden, zoals de bedrijfsleider, zijn belangrijk in het opvolgingsproces. Deze personen of groepen van personen staan ogenschijnlijk aan de zijlijn,...

Rutger haalt zijn dochtertje Janna uit bed en opeens kan hij niets meer. Hij is door een herseninfarct in een klap veranderd van een veertigjarige ambitieuze vader in een blinde man die enkel nog in bed kan liggen. Hij heeft volgens de wetenschap zes weken de tijd om weer te herstellen, maar niemand weet goed hoe.

Na twee weken begint Rutger zijn linkerhand te trainen door dit boek te schrijven. De roman volgt het eerste jaar van het revalidatieproces, van weer leren lopen tot zijn pogingen ...

This novel contains the true and partly autobiographical story of the life of a young woman in search of a safer and better life for herself and her family. She inadvertently ends up in the ruthless world of human smuggling. Fear and exploitation become an everyday part of her life.

Then, in a split second, she has to make an impossible choice. A choice with disastrous consequences for herself and her family. Will her dream of a normal life without danger, fear and poverty ever come true?

The...

Behavioral change does not have to be difficult.

This book has been specially written for managers and professionals working on behavioral change daily and are looking for a method that ensures sustainable behavioral change. It is often said that behavioral change is difficult. But with the application of scientific knowledge of how the brain works, sustainable behavioral change is very well possible. In brain&mind leadership, you can read how to implement behavioral change in a very practica...

Je hoeft geen IT'er te zijn om je organisatie door te automatiseren. Er worden onterecht vaak veel ingewikkelde termen gebruikt. Daardoor worden veel IT-projecten complexer gemaakt dan nodig. Laat je vanaf nu niets meer wijsmaken door allerlei ‘experts’ die aangeven je te willen helpen, maar slechts de deal willen maken waar zij het meest aan kunnen verdienen. Neem zelf het heft in handen en pak de regie vanuit jouw bedrijfsbelang. Met de kennis uit IT-Kracht ben je in één keer een seri...