Leiding geven aan verandering. Change leadership, zo je wilt.

Een kwestie van de juiste aanpak? Van een goede analyse, beslissen

en dan door? Van een goed stappenplan?

Meer dan 60 leiders van alle niveaus en divers pluimage deelden

hun ervaringen over (change) leiderschap met ons. Zij komen met

een heel andere invalshoek voor leiding geven aan verandering dan

strakke plannen en veranderen per Excel-sheet. Namelijk met dat

wat er in het echt gebeurt: ‘de leider als persoon’, die met haar/zijn

hele ‘hebben en houwen’ volop in de wind staat. Dat geldt ook v...

Hoe kan een boek ervoor zorgen dat je meer impact hebt op andere mensen? Een boek?!

Stel je eens voor dat het waar is. Dat je, net als alle andere mensen die dit boek lazen, je impact sterk vergroot. Wat zou dat betekenen voor de mensen om je heen? Hoeveel beter zou je hen kunnen bereiken? Hoeveel sterker zou je staan in je werk?

Hoe belooft dit boek dan impact?

Het vertrekpunt van de auteurs is het feit dat mensen onbewuste en dus irrationele wezens zijn en slechts zeer beperkt gevoelig voo...

Hoeveel veranderingen heb je al geleid de afgelopen jaren? Wanneer gingen die goed? Soepel, mensen enthousiast mee, het resultaat dat je wilde? Wat heb je toen gedaan waardoor het lukte?

Deze vragen stelden auteurs Michiel van Delden en Ilse van Ravenstein zichzelf ook. Ze gingen op zoek naar de succesfactoren bij de honderden veranderingen die zij in de afgelopen 30 jaar in uiteenlopende organisaties mochten meemaken en begeleiden. Die brengen ze in dit boekje terug tot de kern, de essenti...