In de schaduw van de piramide, over het ontstaan van het vak Projectmanagement

In dit humoristische boek wordt beschreven hoe het vak ‘projectmanagement’ al moet zijn ontstaan gedurende de realisatie van de piramides in het oude Egypte. Niet alleen waren projecten in de oudheid lastig vanwege inferieure materialen en ongemotiveerde slaven, er stond destijds ook veel op het spel. Piramides sloegen een enorm gat in de landsbegroting en meestal moesten niet-presterende architecten en project...

Libert Luttig is de minst bekende CEO van Nederland. Maar niet voor lang, want dankzij management-consultant en corporate filosoof Ron Jacobs krijgt Libert eindelijk een stem.

In 27 hilarische columns schetst Jacobs het wel en wee van zijn alter ego Libert Luttig, als CEO het best te omschrijven als de volmaakte kruising tussen David Brent (The Office) & Donald Trump.

Ron Jacobs is afgestudeerd in zowel taalkunde als filosofie. Hij schreef eerder de boeken 'Ik zie ik zie wat jij niet zegt', '...

Eerste Hulp Bij Organisatievraagstukken gaat over de mogelijkheden van systemisch werken met organisatieopstellingen bij het beantwoorden van organisatievraagstukken.

Je kunt systemisch werken gebruiken als manager, consultant, projectleider, advocaat of mediator, bij veranderingsprocessen, bij fusies, bij het werken met teams, bij het inventariseren van een krachtenveld, in de medezeggenschap, in de marketing, bij het ontwerpen van je logo, bij het werken aan missie/visie/doelstellingen, in...

This book is an essential business reference, summarising all nine fundamental disciplines that are required for an MBA course: Marketing, Ethics, Accounting, Organisational Behaviour, Quantitative Analysis, Finance, Operations, Economics, and Strategy. The author addresses all disciplines by means of case studies, which can be used by students to improve their knowledge of specific MBA topics. The value of the case study method is: that it simulates a real environment and helps to prepare th...

In “Het kan dus wel!” wordt, grotendeels gebaseerd op de praktijkervaring van de auteurs, aangegeven hoe de effectiviteit van ICT inspanningen en investeringen verhoogd kan worden door betere alignment met de “business”. Om dit te verduidelijken en te structureren, is een volwassenheidsmodel geïntroduceerd met een achttal relevante dimensies. Voor zes van die dimensies, bijvoorbeeld de dimensie Succesvol Innoveren, is een denkkader geschetst en zijn concrete voorbeelden gegeven om te...