In deze 5 praktijkverhalen, treft u, onder het genot van de benodigde humor, de effecten aan van verschillende vormen van leiderschap.

Iedere leider heeft zo zijn eigen leiderschapsstijl. Meestal komt dit onbewust tot stand en is dit verbonden met de eigen sterke / zwakke kanten.

De vorming van de leiderschapsstijl wordt tevens (vaak ongemerkt) beïnvloed door de cultuur van de organisatie waar men werkzaam is.

De vraag is of leiders zich voldoende bewust zijn van het effect van hun persoon...

Peter Schuttevaar vroeg zich af waarom een aanpak die bij de ene groep zo succesvol was, bij een andere groep op onverklaarbare wijze totaal mislukte. Hij vermoedde dat er universele principes achter het gedrag van groepen schuil gaan die beter begrepen kunnen worden. In de loop van 2005 begon hij daarom, samen met een groep vakgenoten, een speurtocht die tot ver in 2011 zou voortduren. Een speurtocht die opmerkelijke resultaten opleverde die hij middels 'De Aggregatiemens' met u wil delen.

D...