Internet, individualisering, media en globalisering hebben een ander type samenleving gecreëerd, met veranderende eisen aan de overheid, het bedrijfsleven en aan burgers zelf. Dat heeft consequenties voor de beleidsontwikkeling. Menig ambtenaar worstelt met de vraag hoe zij/hij in de huidige wereld het beroep van beleidsambtenaar goed kan uitoefenen.

Het boek ‘Beleidsontwikkeling in de 21e eeuw - Hoe het anders kan (en zou moeten)’ biedt een nieuw conceptueel kader voor beleidsontwikkeli...

Het thema strategisch partnerschap staat inmiddels hoog op de bestuurlijke agenda, vooral bij (semi-)publieke organisaties. Daarbij gaat het om het ontwikkelen van een verhouding tussen bestuur en toezicht die voor de organisatie veel meer kan opleveren dan de vaak overheersende procedurele omgang.

Bij inclusief strategisch partnerschap gaat het vooral ook om het zoeken naar passende verbindingen en dialoog met stakeholders ten einde de maatschappelijke opdracht van de organisatie te kunnen r...

In Lokale democratie doorgelicht wordt het functioneren van de lokale democratie en het lokaal bestuur beschreven en beoordeeld. Daarvoor wordt gebruikgemaakt van de ‘waarden van goed bestuur’: hoe responsief, prestatiegericht en behoorlijk is het lokaal bestuur in Nederland? Het boek bevat daarnaast onder meer feiten en fabels over lokale partijen, lessen uit Omtzigtgate, een burgerparticipatiewoordenboek en aanbevelingen voor een sterkere lokale democratie.

Dit boek is bedoeld voor eeni...

Het personen- en familierecht ontwikkelt zich razendsnel. Deze uitgave brengt je weer helemaal bij op het terrein van de burgerlijke stand wetgeving en geldt als enige papieren publicatie die inzicht geeft in dit vakgebied. Deze editie is grondig bijgewerkt met actuele wetgeving en jurisprudentie, evenals de daarop gestoelde inzichten en procedures. Houd je je beroepsmatig bezig met de toepassing en de advisering over het personen- en familierecht? Dan vormt Inleiding tot de burgerlijke stan...

Voor burgers, bedrijven en organisaties is de gemeente de eerste en meest zichtbare overheid. De gemeente raakt vaak direct aan hun belangen. Hoe kom je, te midden van deze maatschappelijke dynamiek, tot goed bestuur?

Volgens de auteurs is goed bestuur alleen mogelijk als de raad, het college en

de gemeentelijke organisatie tot samenspel komen. De drie actoren hebben ieder een andere rol en verantwoordelijkheid, maar kunnen niet zonder elkaar. Want hoe ga je bijvoorbeeld om met een management...

In dit boek ga ik in op het advies ‘Wat wel kan’ van dhr. Johan Remkes. In mijn reactie neem ik de eerste reacties van de agrarische sector op dit advies mee, alsook de brief van de Ministers van Landbouw, Natuurbeheer en Voedselkwaliteit en voor Natuur en Stikstof van 14 oktober 2022.

Ik verwijs naar mijn conclusies wat betreft het proces, de inhoud en de juridische consequenties van de stappen die door het kabinet en de provincies moeten worden gezet in een relatief korte periode, namel...

Rijksambtenaren in beleid, uitvoering en toezicht zijn de afgelopen

decennia steeds meer ondergeschikt geraakt aan de Haagse politieke wil.

Ministers en staatssecretarissen zijn echter niet de enigen die het recht

op ambtelijk vakmanschap kunnen opeisen. Een van de lessen van de

Toeslagenaffaire is dat ambtenaren een zelfstandige rol in het rechtsstatelijk

bestel dienen te vervullen. Ze moeten daarom het recht op ambtelijk

vakmanschap van burgers, volksvertegenwoordigers en de eigen professio...