Het werken met groepen in ontwikkeling is prachtig en bevredigend en kan tegelijkertijd ook spannend en doodvermoeiend zijn. Het is in wezen een aaneenschakeling van relationele verleidingen:

- Hoe krijg je een groep mee?

- Hoe laat je een soepel proces ontstaan?

- Hoe ga je verstandig om met je rolmacht?

- Hoe kun je voorkomen dat mensen onbedoeld beschadigd raken?

Met luchtige diepgang en liefdevolle confrontatie hoopt de auteur je te verleiden stil te staan bij jezelf als begeleide...

‘Organisatiecoaching’ is een relatief nieuwe term die opduikt bij organisatie-adviseurs en coaches. Organisatiecoaches zoeken naar nieuwe horizonnen; ze onderscheiden zich doordat zij duurzame verandering in organisaties willen bewerkstelligen.

Veranderen van organisaties is altijd lastig. Dit boek biedt een inkijkje in de verschillende manieren waarop professionele begeleiders bijdragen aan het leren van en door organisaties. Het boek biedt een diversiteit aan casuïstiek en benaderingen v...

In ‘Inclusief leiderschap’ leggen Henk Jan Kamsteeg en Ugur Özcan uit dat het van levensbelang is te investeren in inclusiviteit en diversiteit. Niet alleen vanuit de hartenwens een eerlijke samenleving te creëren, maar ook om daadwerkelijk harde resultaten te kunnen behalen. Aan de hand van het verhaal van directeur Anton laten Henk Jan Kamsteeg en Ugur Özcan zien hoe je als leider werkelijk inclusief denkt en handelt. De ervaringen die Anton opdoet tijdens het bouwen aan een inclusie...

In a time where boundaries blur and responsibilities shift, executives are faced with the challenge of developing a new and adaptive form of leadership.

Drawing on many years of experience, five senior executive coaches present seven perspectives to further develop your executive leadership and enhance your effectiveness. Each chapter contains practical examples, theoretical frameworks, useful methodologies, and reflective questions. The last chapter provides a self-test and guidance on findi...