DE MAN DIE NIETS TE ZEGGEN HAD

Een man zijn die ergens iets over te zeggen heeft, dat wil Roland Vandewiele al zijn leven lang. Zijn ambitie weet hij te realiseren als directeur van een rollatorfabriek, die deel uitmaakt van Hulpmiddelen van Wesemael, eigendom van een oude, adellijke familie. 

Verknocht aan zijn macht en status voert Vandewiele het bewind over tweehonderdvijftig mensen bij wie hij de duimschroeven aandraait wanneer het bedrijf in steeds slechtere papieren raakt. Dat intussen ook zijn huwelijk met Gisèle, zijn persoonlijke CEO, op springen staat, heeft Roland niet in de gaten onder de tirannie van zijn schoonmoeder. Zowel professioneel als privé bereikt de spanning een gevaarlijk punt. 

De herkenbare, menselijke verhalen van de medewerkers raken verweven met het lot van het bedrijf, waarin een radicale transformatie

zal moeten plaatsvinden. 

Dit is een boek voor iedereen. Omdat het leuk is. Maar vooral is dit een boek voor de leiders van vandaag, die op een vakantiedag op een berg even alle targets en KPI’s willen vergeten, en glimlachend lezen over Roland Vandewieles heimwee naar de lang vervlogen tijd waarin hij zijn taille voor het laatst zag.

Een fictioneel verhaal, doorspekt met absurde humor en herkenbare menselijkheid, voert de lezer mee op de bergtocht die een agile transformatie is. Niet de top, maar de klim, die bestaat uit de som van alle individuele transformaties van alle medewerkers, stuk voor stuk met hun eigen achtergrond, drijfveren en frustraties. 

Dit is een verhaal over de agile transformatie van binnenuit. Omdat mindset de zuurstoffles is van de alpinist.