Is de koffiemachine de plek waar teamleden zeggen wat ze echt denken, maar zwijgen ze tijdens een vergadering? Leven er onderhuidse spanningen in de groep en weet je niet hoe ermee aan de slag te gaan? En hoe zorg je ervoor dat iedereen in het team meezoekt naar oplossingen voor complexe uitdagingen, in de plaats van te verwachten dat jij die oplost (want jij bent toch de leidinggevende)?
De teamleider als cultuurmaker helpt je om een cultuur te creëren in het team waar elk teamlid de veiligheid ervaart om open te spreken. Je leert hoe je de samenwerking op zo’n manier kunt organiseren dat iedereen gestimuleerd wordt om mee eigenaarschap en leiderschap op te nemen. Niet alleen je aanpak is daarin belangrijk, maar ook het vertrouwen in jezelf. Als psychologe weet Sara Leysen maar al te goed dat je plek als leider durven innemen altijd vertrekt vanuit persoonlijk leiderschap. Ze geeft heel wat tips over hoe om te gaan met leiderschapsstress en hoe je de status quo kunt uitdagen en tegelijkertijd je eigen rust en stevigheid bewaart. Zo word je vanzelf een cultuurbeïnvloeder en cultuurmaker, overal waar je komt.