Balanceren op de grens

BALANCEREN OP DE GRENS

De impact van stress op leiderschap

Hoe blijf je als (bege)leider overeind wanneer een team worstelt met

stress, onzekerheid of manipulatieve dynamieken? Wat betekent het als

de ‘veiligheidskaart’ steeds vaker wordt gespeeld? En hoe herken je de

subtiele veenbranden die teams kunnen verlammen?

In Balanceren op de Grens ontdek je de impact van stress op leiderschap

en groepsdynamieken. Dit boek neemt je mee in de onzichtbare patronen

die ontstaan wanneer groepen onder druk staan. Door openhartige

gesprekken met directeuren, managers en (bege)leiders, gecombineerd

met inzichten uit meer dan 1000 interviews over werkstress en groepsdynamiek,

krijg je een helder beeld van wat werkt – en wat niet.

Voor wie is dit boek?

Voor iedereen die werkt met groepen en balanceert tussen verbinding en

resultaat. Of je nu docent, organisatiecoach, trainer, chirurg of (project)

manager bent, dit boek biedt je verrassende inzichten en praktische

handvatten om de impact van stress te begrijpen én ermee om te gaan.

Want groepen reageren op stress – altijd.

Waarom dit boek?

De uitdagingen en stressvolle situaties van (bege)leiders blijven vaak

onderbelicht. Dit boek overbrugt die kloof door verhalen van leiders te

combineren met de jarenlange ervaring van de auteur in verandermanagement

en groepsdynamiek. Het is een steun in de rug voor iedereen

die balanceert op de grens tussen chaos en structuur, empathie en

grenzen, kwetsbaarheid en kracht.

Of je nu projecten leidt, lesgeeft aan een groep, coach bent of een team

aanstuurt—Balanceren op de Grens helpt je om grip te krijgen op stressvolle

situaties en de veerkracht van je groep, team of organisatie te versterken.

Eerder verschenen van deze auteur de titels: Van risico-inventarisatie tot

cultuurverandering (genomineerd voor managementboek van het jaar in

2013), Succesvol adviseren in de praktijk en Stress zit niet tussen je oren.