Hoe zorg je ervoor dat duurzame inzetbaarheid kans van slagen
heeft? Integraal gezondheidsmanagement is daar het antwoord
op. Het levert een positieve bijdrage aan de fysieke en mentale
belastbaarheid van werknemers en daarmee op de arbeidssatisfactie
en (duurzame) inzetbaarheid. Bovendien zorgt het ervoor
dat de bedrijfsvoering e ectiever wordt.
De oorsprong ligt in de gedachte dat de manager verantwoordelijk
is voor alle belangrijke bedrijfsprocessen. Denk daarbij aan
inanciën en personeel, maar ook aan marketing, productie en
dienstverlening. De integralegezondheidsmanager creëert alle
condities voor een klimaat waarin medewerkers hun capaciteiten
en talenten ten volle kunnen benutten. Ook zorgt hij ervoor dat
ze in hun werk allemaal kampioenen kunnen worden. Managen
betekent dus het scheppen van voorwaarden, waardoor anderen
de optimale resultaten kunnen behalen. Daarnaast gaat IGM ook
over het bevorderen van de eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid
van de medewerker zelf.
Dit boek is een handreiking voor werkgevers, personeelsfunctionarissen
en managers, die meer willen weten over duurzame
inzetbaarheid, levensfasebewust personeelsbeleid, diversiteit en
vitaliteit. Ook is het geschikt voor studenten. Deze uitgave bevat
diverse praktische tips en instrumenten hoe de manager op het
gebied van integrale gezondheid om kan gaan met onderwerpen
zoals verzuim, eigenaarschap en motivatie.