Focus

Vanwege bezuinigingen

worden gemeentelijke vastgoedorganisaties

gedwongen meer zelf te gaan doen.

Kostenreductie is daarbij een

actueel thema en vastgoedtaken

worden soms afgestoten.

Het management heeft moeite

de processen waarvoor zij

verantwoordelijk zijn te sturen

en men kan geen opvolging

geven aan het vastgoedbeleid.

Het gebrek aan kennis en

competenties vormt de meest

cruciale factor die de ontwikkeling

van vastgoedteams belemmert. Steeds meer

gemeentelijke vastgoedorganisaties

erkennen inmiddels, of worden zich ervan bewust van de complexiteit van het

managen van de eigen vastgoedportefeuille.

Daarbij zal men zich niet alleen moeten

focussen op de vastgoedportefeuille,

maar ook op de belangen

en de ontwikkeling van

hun individuele medewerkers.

De vraag is echter vaak:

Hoe?

Dit boek legt kort en bondig

de focus op kennisoverdracht

en uitvoering van vastgoedtaken,

biedt inzichten voor competentiegerichte

ontwikkelingvan vastgoedteams en geeft

een eenduidige methode om

de vastgoedportefeuille op

orde te krijgen. Op basis van

verkregen inzichten, ervaringen

en denkwijze, kunnen

binnen het team vastgoedvraagstukken

zelfstandig

worden opgelost