Feedforward in leiderschap

Als leidinggevende heb je met je teamleden een pittige klus te klaren. Samen de gemeenschappelijke doelen behalen. Ambities nastreven. Kwaliteit leveren. Strategisch en financieel. Zo effectief mogelijk. 
Prachtige woorden, maar hoe doe je dat concreet? Het antwoord zal je verbazen: dat doe je door regelmatig vragen te stellen en te reflecteren. Wat gaat jou of je team echt effectiever maken? What’s your ‘one big thing’? Is dat echt wat jullie willen bereiken? En is wat jullie nu doen ook dat wat daarvoor nodig is?

Dit praktische werkboek geeft je inzicht hoe jij als leidinggevende de kwaliteiten in jezelf en je team nog beter kunt benutten om de doelen effectiever te realiseren. Om dat inzicht te krijgen, moet je in de spiegel kijken: Wat doe ik goed als leidinggevende? Wat kan nog beter? En hoe dan?

Het boek daagt je uit om te na te denken over en aan de slag te gaan met de drie belang-rijkste ingrediënten voor teamsucces: gemeenschappelijke doelen, commitment en actie. Positieve ervaringen uit het verleden zet je in voor de toekomst. Feedback wordt zo feedforward: de brandstof om leiderschap te verbeteren en je doelen te realiseren.

As a high performance leader you should create trust and foster a positive mindset

within your team and organization.

– George Kohlrieser

Trefwoorden: feedforward feedback leiderschap werkboek handleiding