De strategie van de kreeft

Iedere organisatie wil ook over vijf jaar nog bestaan, en het liefst nog succesvoller zijn dan nu. Dat gaat niet vanzelf, dus worden er talloze plannen gemaakt en strategieën bedacht. Maar waarom mislukken die zo vaak? Waarom is het zo moeilijk om echt te vernieuwen? Waarom blijft het bijna altijd stokken bij het optimaliseren van bestaande processen, producten of diensten? En belangrijker nog: hoe doorbreken we dit nou?

De strategie van de kreeft laat overtuigend zien dat je alleen echt kunt veranderen en vernieuwen als je een oncomfortabel gevoel weet te creëren, het vernieuwingsproces apart organiseert en durft te kannibaliseren. Precies zoals een kreeft doet als hij wil groeien. Zijn pantser groeit immers niet met hem mee, en om voort te kunnen leven moet hij dat van zich af schudden, een nieuw pantser laten groeien en het oude opeten zodat het nieuwe zich sneller ontwikkelt. Een prachtige metafoor die

één op één toe te passen is op organisaties.

Creëer in vijf stappen een echte innovatiedynamiek.

Leer hoe je ruimte in je organisatie creëert voor échte vernieuwing.

Trefwoorden: Organisatie succes strategie vernieuwen optimaliseren veranderen kannibaliseren innovatie kreeft Yousri Mandour Dorien van der Heijden Sven Turnhout handleiding