Strategische aspecten van onderhoudsmanagement/ druk 1

Waarom zijn de prestaties van fysieke assets in de ene organisatie succesvoller als in andere? Hoe kan het dat sommige organisaties meer onderhoudsuitgaven hebben als anderen, terwijl er sprake is van min of meer vergelijkbare omstandigheden? Hoe is het te verklaren dat bij sommige organisaties de beschikbaarheid, betrouwbaarheid van de beschikbare assets hoger is zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit? Welke rol speelt het management bij het kosteneffectief onderhoud van assets? Wat is de relatie tussen de inrichting van de maintenance organisatie en de neergezette prestaties. Wat is de relatie het gehanteerde businessmodel en de inrichting van de onderhoudsorganisatie? Gaat het bij de inrichting om onderscheidend vermogen of om het vermogen tot vernieuwing?