Zelfsturende teams staan volop in de belangstelling. Deze moderne wijze van organiseren wordt als een passend antwoord gezien bij een veeleisende en veranderende omgeving.
Met zelfsturende teams wordt geprobeerd zowel de betrokkenheid te vergroten als de prestaties. Belangrijk hierbij is dat het zelfsturend-teamconcept geen ‘teamconcept’ is, maar een ‘organisatieconcept’. Met de toelichting van 9 ontwerpprincipes wordt in dit boek duidelijk welke belangrijke aandachtspunten er zijn voor een succesvolle toepassing van deze organisatiewijze. Behalve het ontwerpen, krijgt ook het invoeren en begeleiden van teams aandacht.
In het boek is de jarenlange praktijkervaring van de auteurs gebundeld en zijn veel voorbeelden uit diverse branches opgenomen.