Academic Service economie en bedrijfskunde Diepgaande verandering

Inhoudsopgave

Voorwoord

Deel 1 - Diepgaand vernaderen of langzaam sterven

1. Naakt het land van de onzekerheid binnengaan

2. De confrontatie met het dilemma 'diepgaand veranderen of langzaam sterven'

Deel 2 - Persoonlijke verandering

3. De vrees voor verandering

4. De reis van de held

5. Waken over onze vitaliteit

6. De logica van taakgerichtheid doorbreken

7. Een nieuw perspectief

8. Integriteitgebrek onder ogen zien

9. Bouw de brug terwijl je erover loopt

Deel 3 - De organisatie veranderen

10. De noodzaak tot veranderen ontkennen

11. De bron van de moeilijkheden vinden

12. Wanneer succes de motor van mislukking is

13. De tirannie van competentie

14. De innerlijk gedreven leider

Deel 4 - Visie risico, en het creëren van uitmuntendheid

15. Het overwinnen van weerstand

16. Van manager tot leider

17. waarom risico's noodzakelijk zijn

18. De transformationele cyclus

19. Uitblinken is een vorm van afwijkend gedrag

20. Het onbespreekbare onder ogen zien

21. Een visie van binnenuit

22. De kracht van het individu

23. De kracht van velen 'The Power of Many'

Literatuur

Index