De Nee club

In elke organisatie zijn er taken die belangrijk zijn, maar die weinig waardering opleveren: van het plannen van het bedrijfsfeest tot het inwerken van nieuwe collega’s. Linda Babcock en drie vrouwelijke collega’s, alle vier succesvolle wetenschappers, merkten dat ze veel te veel van deze minder gewaardeerde taken op zich namen – en het viel ze op dat hun mannelijke collega’s de dans ontsprongen. Hoe kon dat?

Als ware wetenschappers besloten ze hier onderzoek naar te doen, en om elkaar te helpen vaker nee te zeggen tegen zulke non-promotable tasks richtten ze de ‘Nee-club’ op. Ze ontdekten waarom dit soort werk buitenproportioneel vaak bij vrouwen terechtkomt en vonden er gaandeweg oplossingen voor. Hard nodig, want deze disbalans is niet alleen schadelijk voor de carrière van vrouwen, maar zorgt ook voor ongelijke kansen op de werkvloer.

In dit heldere en praktische boek leggen Babcock en haar coauteurs de mechanismen bloot achter de taakverdeling op de werkvloer en helpen ze vrouwen om betere beslissingen te nemen over hun werk, inclusief tips om zelf een ‘Nee-club’ op te zetten. Ook geven ze organisaties tips en technieken om zich hier actief voor in te zetten. Met dit boek creëren ze een heel nieuwe manier om na te denken over de achterstand van vrouwen op de werkvloer – én er iets aan te doen.