Activerende ontwikkelgesprekken

Geen moetje meer, maar een constructief functioneringsgesprek waarin leidinggevenden professionals helpen de regie te pakken over hun eigen ontwikkeling en functioneren.

Veel mensen hebben slechte ervaringen met functionerings- en beoordelingsgesprekken. Te vaak worden ze als een ‘moetje’ ervaren, zowel door professionals als hun leidinggevenden. Voor de belangrijkste valkuilen krijg je in Activerende Ontwikkelgesprekken praktische handvatten voor een herontwerp aangereikt, zodat medewerkers zich verantwoordelijk gaan voelen voor hun eigen functioneren en ontwikkeling.

Dit boek biedt praktische handvatten voor hoe je als leidinggevende de juiste voorwaarden schept om verrijkende ontwikkelgesprekken met je professionals te kunnen voeren. In deze methodiek voeren professionals de regie over hun eigen ontwikkeling en functioneren. Als leidinggevende ben je vooral verantwoordelijk om hen daar goed bij te begeleiden. Hoe stel je de juiste activerende vragen en welke cruciale randvoorwaarden dien je op orde te krijgen? De bewezen aanpak van activerende ontwikkelgesprekken zet iedereen weer op scherp en maakt dat in ieder gesprek de wezenlijke punten aan bod komen.

• Praktische en bewezen aanpak voor volwaardige ontwikkelgesprekken met professionals

• Volop tips om alle valkuilen te voorkomen en tot een passend ontwerp te komen

• Handzame lijst van 150 activerende vragen waar je uit kunt putten

Steffan Seykens werkt als facilitator, adviseur en organisatiepsycholoog bij het versterken van teamontwikkeling in directie- en managementteams. Hij is auteur van Cirkel van Verandering, oprichter van Intention Academy en ontwikkelde de Samenwerking Scan en Intention Circles