Echt coachend leidinggeven

Voor iedere leidinggevende die wil presteren en leren van de hobbels in de waan van de dag.

Over coachend leiderschap is al veel geschreven, maar vooral door adviseurs die wel even vertellen hoe het moet. De praktijk is weerbarstiger: de twijfels, de vragen, het ongemak – alle hobbels die begrijpelijk maken waarom coachend leidinggeven zo lastig is. Écht coachend leidinggeven is het erkennen van die hobbels en er zo’n vorm aan geven dat het systeem – inclusief de leidinggevende zelf – zich duurzaam ontwikkelt in presteren en leren. Dan levert coachend leidinggeven echt een bijdrage aan de lerende organisatie.

Dit boek put uit ervaringen van leidinggevenden, waaronder die van de auteur zelf. Er komen praktische thema’s aan bod, waaronder de spagaten van de leidinggevende, haasten en onthaasten, teams begeleiden als leidinggevende, jezelf kenbaar maken en praktisch reflecteren. Het biedt een feest van herkenning en schat aan mogelijkheden die aansluiten bij het dagelijks werk van de coachend leidinggevende.

Marijke Lingsma is medeoprichter van drie businessschools en heeft meer dan dertig jaar ervaring in leidinggeven. Ze is (co)auteur van diverse boeken over (team)coaching, die altijd uitgaan van systeem- en progressiegericht werken. In 2020 werd haar de NOBCO Quality Award toegekend. Ze is altijd mateloos nieuwsgierig naar de vraag waarom dingen niet lukken en hoe ze in stand worden gehouden. Er is altijd een uitweg. Resultaatgericht, nuchter én praktisch vanuit verantwoord handelen, al is coachend leidinggeven echt wel wat anders dan coachen alleen, weet ze uit ervaring.