De menselijke organisatie

Vorm geven aan verbinding, vertrouwen en voldoening

Voorzijde
Inkijkexemplaar
26,95
Vandaag besteld,
morgen verzonden
Met 5% studentenkorting
voor 25,60 i
+
Bestel
ISBN: 9789024443116
Uitgever: Boom
Verschijningsvorm: Paperback
Auteur: Marjon Bohré-Den Harder
Druk: 1
Pagina's: 192
Taal: Nederlands
Verschijningsjaar: 2021
NUR: Management algemeen

Menselijkheid in organisaties, wie wil dat nou niet? Zo simpel als het klinkt, zo eenvoudig blijkt het in de praktijk niet altijd te zijn. Het handen en voeten geven aan menselijkheid en dit begrip praktisch maken, vraagt meer dan alleen een goede bedoeling en de juiste intentie.

De menselijke organisatie is een handleiding voor leiders die werk willen maken van menselijk werk. Marjon Bohré heeft wetenschappelijke theorie over menselijkheid praktisch toepasbaar gemaakt. Drie begrippen zijn cruciaal voor mensen en teams in organisaties: vertrouwen, verbinding en voldoening. We nemen ze voor lief als het goed gaat, maar kunnen ze niet grijpen als ze er niet zijn. In dit boek worden ze ontrafeld tot concrete gedragingen en handelingen. Dat geeft je het inzicht en de tools die nodig zijn om hieraan te werken. De vele, soms pijnlijk herkenbare voorbeelden, ondersteunen het bewustwordingsproces van je eigen situatie.

Over De perfectieparadox:

‘De perfectieparadox is de weerslag van

gedegen onderzoek naar het verschijnsel

perfectionisme, maar vooral ook een

handleiding om de schadelijke gevolgen

van perfectionisme tegen te gaan op

individueel, team- én organisatieniveau.’

– managementboek

Ook De menselijke organisatie is gebaseerd op onderzoek én geeft je aangrijpingspunten

voor dagelijks handelen en een opening voor het gesprek over

de menselijke maat in jouw organisatie.

Marjon Bohré is bedrijfskundige en organisatiepsycholoog en werkt met leiders aan menselijkheid in organisaties. Ze is gecertificeerd facilitator van de trainingsprogramma’s van Brené Brown en doet promotieonderzoek naar menselijk leiderschap. Eerder schreef ze De perfectieparadox (2021).