StrategieCanvas

Door het maken van expliciete keuzes laat je succes geen toeval zijn.

‘Ik dacht dat onze strategie voor iedereen helder was en we duidelijk hadden waar onze prioriteiten liggen...’ verzucht de bestuurder tijdens de MT-vergadering nadat een collega weer eens een nieuwe klant heeft voorgesteld die niet past binnen de strategie.

Wie succesvol aan strategie wil werken moet échte keuzes durven maken, die richting bieden en zo concreet zijn dat er geen discussie meer over ontstaat. Onderbouwde keuzes, die antwoord geven op behoeften in de markt, aansluiten op de competenties van de organisatie en perspectief bieden op een gezonde toekomst. Waarbij de consequenties door alle betrokkenen worden begrepen en geaccepteerd en worden doorgevoerd tot in de haarvaten van de organisatie. Je bent pas klaar als de strategie een doordacht geheel is, met consistentie in de keuzes en hun implicaties. Alle elementen moeten samen een kloppende puzzel vormen.

StrategieCanvas is geen nieuw ‘leerboek’ over strategie, maar een ervaringsboek. De auteurs beschrijven middels het canvas de stappen in strategievorming en larderen deze met illustraties uit dertig jaar praktijk en de lessen die zij daaruit getrokken hebben. Zodat je diep genoeg kunt gaan om samen te komen tot een strategie die werkt.