Business Continuity Management

Luidt een bedrijfscrisis het einde in van een onderneming, of is er een manier

om sterker uit de strijd te komen? Business Continuity Management laat zien

hoe bedrijven een crisis kunnen overleven. Het boek geeft inzicht in wat ervoor

nodig is om dat voor elkaar te krijgen. De rode draad daarbij is dat u niet meer

moet plannen dan strikt noodzakelijk.

Er zijn verschillende internationale standaarden op het gebied van Business

Continuity Management (BCM), die theoretisch juist zijn, maar die leiden tot

teveel analyseresultaten. Daaruit vloeien te omvangrijke plannen voort.

Business Continuity Management neemt de theorie van de internationale standaarden als uitgangspunt, maar biedt een aanpak die minder tijd en minder

inspanning kost. Met de aanpak uit dit boek verlaat u de gebaande paden en

kiest u de snelste weg naar het beste resultaat.

Jacques A. Cazemier, Dick Leegwater en Jan Ploeg hebben veel ervaring met

BCM. Bij verschillende organisaties, van overheid tot bedrijfsleven, hebben zij

BCM opgezet en ingericht.