Voorbij verandermanagement

Managers en organisatieadviseurs die verandering zien als een lineair en voorspelbaar proces maken een denkfout. In dit boek wordt betoogd dat veranderprocessen niet zijn te managen, ze zijn hooguit te faciliteren op interventieniveau. Veranderen betekent per definitie om kunnen gaan met onvoorziene omstandigheden. We moeten af van de angst voor onzekerheid en mogelijke imperfectie. Dit soort angst getuigt van naïviteit en leidt tot creatieve zelf-intoming. Ook moet...

5e druk, tweede gewijzigde oplage.

Projectmatig werken (PMW) heeft in de afgelopen veertig jaar zijn waarde meer dan bewezen. De methode wordt gekenmerkt door een pragmatische aanpak, waarbij alles is gericht op het te behalen resultaat. Hoe minder papiergedoe, hoe beter. Kleinere projecten met een korte doorlooptijd en aangestuurd door een (deeltijd)projectleider zijn gebaat bij projectmatig werken. Maar ook fulltime projectmanagers van grote, langlopende en kostbare projecten doen er hun voo...

Dit boek biedt ondernemers maatwerk voor het waarderen van kleine en middelgrote ondernemingen. De huidige theorie is volgens de auteurs ontoereikend om een vertaalslag naar het MKB te kunnen maken. Met hun oplossing krijgen ondernemers een reëel beeld van de waarde en prijs van hun onderneming!

Concreet doel van dit boek is ondernemers die overwegen hun bedrijf te verkopen te informeren over de 'ins' en 'outs' die daarbij een rol spelen. Het gaat dan om het waarderen van de aandelen van he...