Burn-out onder professionals vormt een steeds groter vraagstuk. Veel literatuur is gericht op het herstel na een burn-out. Wij gaan in dit boek in op een organisatie-inrichting die een burn-out voorkomt, namelijk die volgens het Goed Werk-model. Goed Werk leidt tot een optimale inrichting van een professionele werkpraktijk en wordt bepaald door zes kernkenmerken: betekenisvol werk, veilig werk, grip op je werk, invloed op je werk, balans in je werk (en leven) en samenwerken. Elk van deze zes ...

Goede samenwerking binnen organisaties is geen vanzelfsprekendheid. Collega’s praten vaak meer over dan met elkaar. Misverstanden leiden ertoe dat afdelingen negatieve beelden over elkaar vormen, met een stroperige, moeizame samenwerking tot gevolg. Partijen die zich bedreigd voelen door nieuw beleid steunen de plannen met de mond maar saboteren deze stilzwijgend. En soms escaleert een meningsverschil tot een regelrecht persoonlijk conflict en een definitieve breuk tussen mensen. Toch gaat ...