De Ontwikkelingsgerichte Benadering vindt zijn toepassing in een specifieke wijze van coaching, leidinggeven en onderwijs. Theorie en methodiek vind je in de Vandamme handboeken. Hier gaat het over de praktijk van het ontwikkelingsgericht werken. 106 praktijkvoorbeelden, verhalen en anekdotes uit Vandamme’s dertigjarige loopbaan zijn beschreven en gerubriceerd in vier delen:

Ontwikkelingsgericht Coachen van individuen, Ontwikkelingsgericht Coachen van teams, Ontwikkelingsgericht Opleiden en...

Ontwikkelingsgericht Coachen neemt binnen de wereld van coaching een voortrekkersrol in. Het benadrukt het belang van een diepere dimensie in het coachen. Er is meer te doen dan de cliënt helpen resultaten te bereiken of gedrag te veranderen. Ontwikkelingsgericht Coachen kijkt naar de identiteitsontwikkeling van de cliënt in zijn levensloop en binnen zijn context. Hulpvragen worden gekoppeld aan existentiële vragen en maatschappelijke thema's. Daardoor is deze vorm van coaching een upgrade...

We komen in een tijd dat we alleen nog resultaten van samenwerking zullen bekomen als we ook investeren in de ontwikkeling van teams.

Leidinggevenden en teamcoaches leren teams ontwikkelingsgericht te begeleiden. Het gaat dan niet meer over het oplossen van problemen, het organiseren van een leuke teambuildingsdag of het volgen van een communicatietraining. Ontwikkelingsgericht coachen van teams is het samen creëren van een identiteit waarmee de teamleden zich kunnen verbinden. Oordeelloze d...