De factor mens in projecten, programma's en portfolio'sWat biedt dit boek u?Projecten worden door mensen gemaakt. Hoe is die mens af te beelden? Een mens in een project is een bron, een bestemming en een bestuurder.Hij levert vreugdevol zijn handen, hart en hersenen. Wil van waarde zijn voor mensen in de omgeving. En is niet alleen oorsprong en doel, maar weet zichzelf ook bij te sturen.Medewerkers in projecten betonen zichzelf en elkaar hun leiderschapskwaliteiten. Projectteams vinden makkel...

Het mooiste doelpunt ooit. Was het dat wel? Geen binnenkantje paal… Gewoon vol op de staander die er niet is boven een hoopje kleren…?

Een aantal (eenzelfde?) verhalen van verschillende lengte...

Lees (ook) hier ’n begin:

Dit is een simpel verhaal. Niet over vrouwen en niet over mannen. Verhalen over mensen schijnen altijd ingewikkeld te moeten zijn. Waarom weet je niet. Ze worden geboren en gaan dood. En als ze er zijn, dan doen ze wat. Spelen bijvoorbeeld. Voetballen op een zomeravond.

Wat biedt dit boek u?

Onderzoek is lastig. Moeilijke woorden zijn lastig. Hun vermenigvuldiging levert gemak op (zo het multipliceren van twee negatieve getallen een positieve uitkomst krijgt…).

Aan de hand van elf abstracte begrippen laat dit boek je zien hoe je je onderzoek praktisch aanpakt: door de concepten concreet te laten landen.

Je centrale vraag, je afbakening van je theoretische kader, je vormgeving van je praktijkonderzoek… ze zullen na dit werk niet zonder meer van een leien ...

Wat biedt dit boek u?

Wij doen onze vernieuwingen nog altijd vooral voor onze verkrijgingen? En minder voor onze bijdrage...

We blijven materialistisch gericht op méér en zien te laat in dat we daarmee onszelf beroven van het ontmoeten van onze omgeving... en onszelf ook minderen in mentaal opzicht?

Dit boek toont u hoe projecten, programma’s en portfolio’s technisch goed bestuurd kunnen worden door management, control en assurance. En biedt u relevante vragen om te overwegen of u ...

Projecten slagen of mislukken zo oud als zij zijn. Sommige piramiden lukten, sommige kanalen kwamen nooit af. Projectmanagement is een jonge discipline. En ook projectmanagement faalt regelmatig. In dit boek somt René Hombergen zeven basale redenen op waarom het vakgebied tekortschiet. Hij verkent en verklaart elk tekort. En hij noemt zeven oplossingen. Projectmanagement hoeft niet meer de reden te zijn dat uw projecten niet tot het succes komen dat u er van mag verwachten.

En op de achtste dag waren de mensen, de dieren en de dingen gelukkig… Van hoofde af aan

trachten wij God te helpen onze wereld te scheppen? Vernieuwen en verfraaien… Waar mogelijk en

indien gewenst.

Met onze voormalige en huidige projecten dragen we gezien diversiteitsafname, klimaatopwarming

en milieu-vernietiging, en onze onderlinge oorlogen nog niet heel veel bij… Zo lijkt het? Slechts…?

Projectmanagement is klein en jong. Meer een technische, haast anonieme aanpak dan een

onvoorw...

What does this book offer you?

A4 Project Management has been rated as “more than excellent tool for both project team members and managers as well as principals” and “easy to learn, easy to use”.

It combines pragmatic insights with a truly scientifically fundament; based upon the two valid axiom’s of business science: division of labor, and design of organization. And with just alliterating words you can inspire, control and finish your projects.

Who has written this work for you?

René Hombergen has been working as a project-, program- and portfolio-manager. Now he coaches and teaches on the discipline. He has written seventeen books on this field of renewal...

Dit boek is een verslag van een zoektocht. De vraag “Wat is Agile portfoliomanagement?” leidt u naar

bekende en onverwachte bronnen. Omdat de theorie over Agile geen bevredigend antwoord geeft,

bieden de auteurs u een passend praktisch ontwerp van Agile portfoliomanagement. Deze aanpak

wordt gesierd door eenvoud en souplesse en is direct in de dagelijkse praktijk toepasbaar. Dit boek verschaft u een bruikbaar handvat voor het makkelijk en laagdrempelig leiden van een portfolio aan program...