Adviseren doet bijna iedereen zo nu en dan. Ongevraagd advies geven is

populair, ongevraagd advies ontvangen iets minder.

Dit boekje is bedoeld voor mensen die van adviseren hun beroep maken

of willen maken.

De auteur beoogt iemand na één avond lezen inzicht te geven in wat het

betekent om adviseur te zijn en te helpen een beter adviseur te zijn.

Of om te besluiten een andere carrièrekeuze te maken, omdat adviseren

toch wringt met je persoonlijkheid. Daarbij richt het boekje zich in

het bijzonder ...

Dit handboek richt zich op de theoretische en praktische benadering van het beheersen van omvangrijke en complexe bouwprojecten.Naast aandacht voor programmeren, ontwerpen, contracten en integraal bouwen is dit handboek een uitstekend instrument om de combinatie te maken tussen de theorie en de praktijk.Het is belangrijk om de onderwerpen organisatie, projectinformatie, bouwkosten, bouwtijd en kwaliteit in de context te plaatsen van de dagelijkse praktijk. Door het gebruik van voorbeelden kri...

Mensen willen veilige zorg, met compassie, zonder verspilling en geen gedoe. Dit lukt helaas lang niet altijd. De zorgverlening kan beter mits dit van binnenuit door de zorgverleners zelf wordt geleid. Maar, hoe?

In Mensen Beter Maken vind je:

- Een andere manier om naar je werk te kijken.

- Een stappenplan om te (leren) verbeteren.

- De nodige vaardigheden en hoe die te ontwikkelen.

- Inspiratie om aan de slag te gaan.

- Strategieën om 50-90% verbetering te realiseren.

Nieuwe tijden vragen om nieuwe vormen van leiderschap. De wereld verandert snel en de context van organisaties krijgt steeds meer invloed op de interne bedrijfsvoering. Het speelveld wordt groter en complexer. Bedrijven en instellingen zoeken hierin naar nieuwe manieren van organiseren, in ketens, netwerken en zwermstructuren.

Als het gaat om leiderschap en bestuur, dan stammen veel structuren en gewoonten echter nog uit het oude, industriële tijdperk. De vraag is of dat ‘klassieke leider...

Verschilmakers geeft een nieuw perspectief op gesprekken. Een gesprek van betekenis kan het begin zijn van een verandering, het realiseren van een idee, een nieuw perspectief of reflectie op gedrag. Wanneer je een groot deel van je tijd gesprekken voert in je werk, dan kun je juist daar verschil maken. Dit boek biedt een nieuw perspectief op gesprekken.

Afra Schipper nam 40 interviews af bij bekende en onbekende Nederlanders in diverse beroepen en analyseerde de verschilmakers in hun ‘beste...