Het Teamspel is voor iedereen die te maken heeft met teamwork.

Dit spel maakt de belangrijkste aspecten van het samenwerken bespreekbaar.

Waar gaan we voor? Waar staan we voor? Wat zijn onze belangrijkste doelen?

Wat verwachten we van elkaar? En ook: hoe zien we elkaar?

Het teamspel is bedoeld voor teams in organisaties, zoals afdeling- en

projectteams en managementteams. Maar het spel kan ook gebruikt worden

bij samenwerking die minder is gevormd rond 'een concreet probleem met

een doel', maar veel...

Druk, druk, druk. Vrijwel iedereen kent het fenomeen: te veel te doen en te weinig tijd. Wat doe je daaraan? In ieder geval geen vuistdikke boeken lezen over timemanagement!

In deze praktische waaier staan op 28 fullcolorkaarten de belangrijkste en effectiefste tips beschreven. Overzichtelijk opgedeeld in acht aandachtsgebieden. Op de achterzijde worden in heldere bewoordingen de basics van timemanagement uit de doeken gedaan. Met Geen tijd? in de hand worden haalbare doelen en heldere prior...

Veel mensen vinden presenteren 'eng': spreken in het openbaar scoort hoog als

mensen gevraagd wordt de 'tien engste dingen' uit het leven te noemen. Ze zien

er als een berg tegenop en starten met klamme handen en een trillende stem.

Bovendien zijn maar weinig mensen echt tevreden over hoe ze speechen: het gaat

niet vlot genoeg, ze kunnen niet soepel op vragen reageren en al helemaal niet

improviseren, vinden ze.

Van plankenkoorts naar podiumlust laat zien dat het ook anders kan en biedt

waard...

* Breng mensen in actie met 30 inspirerende vragen.

* Voor meer passie, energie en prestatie in het werk.

Hoe kun je als leidinggevende (of HR professional, mentor of coach) je medewerkers helpen de passie en energie weer terug te krijgen in hun werk? De PEP-Talk waaier ondersteunt je daarbij met 25 inspirerende vragen. Deze vragen stimuleren medewerkers om eens kritisch naar zichzelf en de betekenis van hun werk te kijken. En geven daarmee net dat zetje om weer een stap vooruit te doen. De PEP...

Invloed, wie wil het niet hebben? Als medewerker wil je je leidinggevende beïnvloeden, als ouder de leraar van je kinderen, als collega je collega, als huiseigenaar de aannemer, als adviseur je klanten, als klant de garagehouder en als opvoeder je kinderen. Maar hoe doe je dat nu effectief?

Het vergroten van je invloed begint met het beantwoorden van twee vragen: Wat wil ik bereiken in deze situatie (doel)? En hoe kan ik dat het beste aanpakken (strategie)? Vervolgens neem je het initiatief ...

Intervisie staat de laatste jaren veel in de belangstelling bij het bedrijfsleven, omdat het een effectieve methode blijkt voor deskundigheidsbevordering. Bovendien passen steeds meer bij- en nascholingstrajecten intervisie toe om deelnemers de lesstof te laten verwerken voor hun eigen werkpraktijk. Intervisie wint enorm aan populariteit. Met deze waaier kunnen intervisiegroepen (en begeleiders daarvan) nieuwe, aantrekkelijke en dynamische werkvormen kiezen die intervisie tot een succes maken...