‘Al je zakelijke doelen behalen met een doorlopend vakantiegevoel.’

Negen van de tien ondernemers is binnen tien jaar uit business. 63% verdient minder dan het minimumloon. Bizar! Aan hard werken ligt het meestal niet. Altijd ‘aan staan’, bezig, druk en onderweg. Heel veel zelf willen doen. Hopend op het kantelpunt. Dat moment dat de business voor een groot deel zelf doordraait en ook nog eens een lekkere hoeveelheid geld oplevert.

Dit ideaalbeeld lijkt voor weinigen weggelegd, maar ...

Van chaos naar succes is een reis door het leven van Trudy Feijen (1970). Haar leven startte op een heftige manier die haar beïnvloedde in elke vezel van haar wezen. Ze keek de uitdagingen in de ogen en creëerde haar eigen, nieuwe bestaan. Ze overwon haar angsten en werd wie ze werkelijk is.

Met dit boek neemt Trudy Feijen de lezer op een kwetsbare en integere manier mee om hem de kracht en moed te geven ook zijn leven bij de hand te nemen. Hoe moeilijk de uitdaging ook is, ieder heeft zij...

Verandering is een constante. Organisaties veranderen continu om te anticiperen of te reageren op veranderende marktomstandigheden. Het snel en succesvol kunnen veranderen is voor veel bedrijven een belangrijke succesfactor. Veranderen is echter ook moeilijk. Los komen van de bestaande situatie gaat logischerwijs gepaard met frictie en creëert spanningen. De spanningsvelden die veranderingen in organisaties omgeven maken het voor de initiatiefnemers van dit boek, allen veranderprofessionals ...

Wat is wietolie?

Deze vraag wordt duidelijk beantwoord in het boek Wietolie, wat is dat eigenlijk? Alle ins en outs, alle do's en don'ts worden eerlijk en open beschreven.

Hoe wordt het geproduceerd? Raak je verslaafd als je het gaat gebruiken? Wat is het verschil tussen CBD en THC?

Martinus van Lies beantwoordt deze vragen in het boek 'Wietolie, wat is dat eigenlijk?'

Alle vragen die je over dit onderwerp zou kunnen helpen komen aan bod.

Ontslag of gedwongen afscheid nemen is voor zowel de werknemer als werkgever geen prettige aangelegenheid. Geconfronteerd raken met ontslag of binnenkort ontslagen worden is voor niemand prettig. U bent toe aan een nieuw uitdaging en uitgekeken op u werk?

Om u deskundig te kunnen begeleiden, biedt H3 Group een outplacement aan waarbij coaching, loopbaanbegeleiding en bemiddeling samenkomen.

In een outplacement wordt een werknemer waarvan het dienstverband eindigt, begeleid naar een nieuwe pa...

De maatschappij verandert, de zorg verandert mee. De spelregels daarmee ook. Ziekenhuizen opereren in een complex krachtenveld waarin een nieuw evenwicht gevonden moet worden tussen zorg, management en (nieuwe) wettelijke kaders. Procesveranderingen, verbeteringen en besparingen beginnen bij een strategische inkoopgedachte. Binnen de zorg heerst een gebrek aan kennis en inzicht op het gebied van inkopen.

Anders denken, het aangaan van partnerships en duurzame relaties, het creëren van meerwa...

Over Het Systemisch Coach Boek

Als Systemisch Coach ben je in staat om het systeem van herkomst van individuen te herkennen. Door gebeurtenissen in dat systeem kunnen er bepaalde patronen en dynamieken ontstaan die in het dagelijkse leven kunnen beïnvloeden, zowel in werk als privé. Je bent in staat om hiermee te werken en zichtbaar te maken wat gezien moet worden.

Je word je bewust van de onderstroom en datgeen wat in het systemische afspeelt. Je leert deze processen en structuren te (h)er...

Wat maakt elke winkel, ook in moeilijke economische omstandigheden, tot een succes?

Saskia Lips heeft jarenlang het shoppen gecultiveerd tot een wetenschap. Als superklant ondersteunt ze sinds 2000 individuele winkels en retailketens in alle branches om zich zo goed mogelijk te richten op de klant. Haarscherp brengt ze de kansen en bedreigingen in beeld en geeft zij de wapens waarmee elke winkel succesvol kan zijn.

In een frisse en humoristische stijl schetst ze talloze praktijkvoorbeelden ...

Dit boek is de veelbelovende opvolger van ‘Ik doe maar wat’, uitgebracht in 2021.

Beide boeken gaan over het onderwijs, mensen in het onderwijs, leiderschap of niet, en verwondering. Niet omdat ik het allemaal weet, vooral niet. Maar het meest basale werk in Nederland roept zoveel vragen op, tegelijkertijd denken we er alles van te weten. Zoals ook de titel van het tweede boek doet vermoeden, is hier wederom geen enkele sprake van enige inhoud.

Wel enig om te lezen.

Wat ik in een leven lang adviseren en lesgeven met enthousiasme heb overgebracht aan anderen.

En wat ik van hen, van betrokken en lieve collega’s en van briljante wetenschappers heb geleerd. En van mijn studenten bij de RuG en bij postdoctorale opleidingen in ons land en bij de zuiderburen. En wat ik met dit boek en workshops wil doorgeven aan volgende generaties. Die in een digitale wereld leven, maar soms ontdekken dat wetten uit het analoge tijdperk nog zo slecht niet zijn.

Ik hoop dat ...