Twintig jaar na Bezieling en Kwaliteit in Organisaties gaat Daniel Ofman, bedenker van het kernkwadrant, in op de voorwaarden die nodig zijn om inspiratie en inzet tot bloei te laten komen binnen een organisatie. Hij stelt helder en duidelijk dat er grenzen zijn aan wat maakbaar is, wanneer verandering een doel kan zijn en wanneer niet.

Met zijn integrale benadering van leven, werken en organiseren wordt duidelijk waarom veel traditionele manieren van managen niet kunnen en niet zullen werken...

Wist je al:

• dat iedereen van nature een aantal kernkwaliteiten heeft?

• dat jouw kernkwaliteiten alles ‘kleuren’ wat je doet en ziet?

• dat je kernkwaliteiten jouzelf en anderen inspireren?

• dat problemen vaak ontstaan door onbalans van kernkwaliteiten?

• dat inzicht in je kernkwaliteiten zulke problemen snel kan oplossen?

• dat het kernkwadrant jouw kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen

direct zichtbaar maakt?

In zijn bestseller Bezieling en kwaliteit in organisaties intro...